本文章為2014年企業法律顧問考試《企業管理知識》知識點，希望對您備考2014年企業法律顧問考試有所幫助，更好地掌握2014年企業法律顧問考試! 

管理的定義和作用【了解】

(一)管理的定義

管理是由組織的管理者在一定環境下，通過計劃、組織、領導和控制等環節來協調組織的人力、物力和財力等資源，以期更好地達成組織目標的過程。

這個定義包含5層意思：

(1)管理是由組織的管理者在一定環境下實施的。

(2)管理是一個過程。

(3)管理由若干個職能構成，即計劃、組織、領導、控制等職能。

(4)管理的工作內容是優化調配組織的人力、物力和財力資源。

(5)管理的目的是使組織高效地達成組織目標。

(二)管理的應用范圍和作用

任何組織都需要管理，管理能夠提高組織效率，管理可以被看作現代生產力的要素之一。

1、各種組織都需要管理

管理適合于任何類型的組織，如企業(跨國公司、國有大中型企業、集體企業、個體企業、有限責任公司、股份有限公司、中外合資企業等)、行政機構、軍隊、醫院、學校等都需要有效的管理。

2、管理是現代生產力要素之一

人們發現，集體勞動因分工協作會產生一種協作力，使集體勞動的效率大大高于成員單獨勞動效率的疊加，這種協作力的來源就是管理。管理使得勞動者、勞動資料和勞動對象有機地結合起來而構成現實的生產力。

相關文章：

2014年企業法律顧問考試《企業管理知識》知識點匯總

更多2014年企業法律顧問考試《企業管理知識》知識點

更多關注：   企業法律顧問考試培訓  考試教材  合格標準 企業法律顧問成績查詢 

（責任編輯：何以笙簫默）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁