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本文章為2014年企業(yè)法律顧問考試《企業(yè)管理知識(shí)》知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)您備考2014年企業(yè)法律顧問考試有所幫助,更好地掌握2014年企業(yè)法律顧問考試!
本章考情分析:
本章是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)介紹,是企業(yè)管理知識(shí)的核心章節(jié)。本章與2009年第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與決策相比,刪除了決策部分,但是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部分更加豐富、更加系統(tǒng)完善。和10年相比基本沒有變化。從考試要求來(lái)看,本章以熟悉和掌握為主,尤其是戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略選擇部分均要求考生掌握,并且本章內(nèi)容較有可能出現(xiàn)在案例分析題當(dāng)中,因此,對(duì)于本章考生應(yīng)重點(diǎn)復(fù)習(xí)。
本章知識(shí)結(jié)構(gòu):
知識(shí)點(diǎn) | 第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 | 學(xué)習(xí)要求 |
3.1 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論 | |
3.1.1 | 企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)定義 | 熟悉 |
3.1.2 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和原則 | 了解 |
3.1.3 | 企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次 | 熟悉 |
3.1.4 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn) | 了解 |
3.1.5 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程 | 熟悉 |
3.1.6 | 戰(zhàn)略目標(biāo)的定義和作用 | 熟悉 |
3.2 | 企業(yè)戰(zhàn)略分析 | |
3.2.1 | 企業(yè)宏觀環(huán)境分析(pest分析法) | 掌握 |
3.2.2 | 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(競(jìng)爭(zhēng)狀況分析) | 掌握 |
3.2.3 | 企業(yè)內(nèi)部因素分析 | 掌握 |
3.2.4 | swot分析 | 掌握 |
3.3 | 企業(yè)戰(zhàn)略的類型 | |
3.3.1 | 總體戰(zhàn)略類型 | 熟悉 |
3.3.2 | 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型 | 熟悉 |
3.4 | 企業(yè)戰(zhàn)略的制定與選擇 | |
3.4.1 | 戰(zhàn)略制定的原則與程序 | 了解 |
3.4.2 | 戰(zhàn)略制定的方法 | 熟悉 |
3.4.3 | 戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與過程 | 掌握 |
3.4.4 | 戰(zhàn)略選擇的影響因素 | 掌握 |
3.5 | 戰(zhàn)略實(shí)施與控制 | |
3.5.1 | 戰(zhàn)略實(shí)施的定義 | 了解 |
3.5.2 | 戰(zhàn)略實(shí)施的基本模式 | 熟悉 |
3.5.3 | 戰(zhàn)略實(shí)施過程 | 熟悉 |
3.5.4 | 戰(zhàn)略失效的定義和原因 | 熟悉 |
3.5.5 | 企業(yè)戰(zhàn)略控制 | 熟悉 |
3.5.6 | 戰(zhàn)略控制的方式 | 熟悉 |
3.5.7 | 企業(yè)戰(zhàn)略控制過程 | 熟悉 |
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