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三、企業法律風險的客觀分析

1、經濟活動中的交易行為決定了法律風險的客觀存在

2、企業的組織性質決定了法律風險的客觀存在

3、企業的法人實體地位決定了法律風險的客觀存在

四、國外公司治理結構及其法律風險防范機制的比較

當今世界公司治理結構分為市場導向型模式、內部控制型模式和家族控制型模式。其中，前兩種模式是目前國際上主流的公司治理結構。

1、市場導向型治理又稱外部控制主導型治理，主要存在于美國、英國、加拿大等。其主要特點是：公司股權高度分散;企業融資以股權融資為主，資產負債率較低;以股票市場為主導的外部治理機制;實行單層董事會制度。

美國大中型企業從20世紀50年代開始，逐步建立起了以總法律顧問制度為核心、內部法律顧問為骨干的企業法律風險防范機制。其主要特點有：企業高層對法律風險的防范意識非常強;對企業法律風險防范機制主要實行縱向集中管理模式;重視企業總法律顧問的重要作用。

2、內部控制主導型治理又稱為網絡導向型治理，主要存在于德國、法國等歐洲大陸國家和日本。其主要特點是：股權相對集中;大股東控制公司;以公司內部為主導的主動監督機制;實行雙委員會制。

3、家族控制型治理主要指家族企業的治理模式。在這種模式下，企業所有權與經營權沒有實現分離或沒有完全分離，企業的重要控制權主要是在家族成員之間進行配置。其主要特點是：(1)公司的股權一般集中在創業者家族手中，企業主要經營管理權由家族成員掌握，主要股東與經理層合一;(2)經營者激勵與約束雙重化。

五、企業法律風險的防范策略

1、避免風險;2、轉移風險; 3、降低風險;4、接受風險。

六、建立企業法律風險防范機制的基本原則

1、法律風險識別的系統性;

2、法律風險分析的科學性;

3、法律風險控制的整體性;

4、機制運行的持續性。

七、建立企業法律風險防范機制的主要內容和方法

(一)法律風險識別

1、法律風險識別過程

法律風險識別是法律風險防范機制中最基礎，也是最重要的環節。不能有效地識別風險，就不可能對法律風險進行深入的分析和有效的控制。

2、法律風險識別方法

(1)問卷調查;(2)人員訪談(3)流程梳理;(4)案例梳理;(5)法律法規梳理。

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（責任編輯：vstara）

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