2013年企業(yè)法律顧問考試定于10月19、20日舉行,為幫助考生更全面掌握企業(yè)法律顧問考試課程知識點,小編整理了企業(yè)法律顧問考試科目《企業(yè)管理知識》考點,預祝考試順利!
第一節(jié)管理的含義、作用與原理
(一)管理的含義
管理的定義:管理是指管理者為有效地達到組織目標,對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行協(xié)調活動。包含了5層意思:
1.管理是有意識、目的的群體活動。
2.管理主要協(xié)調人與事、人與物以及人與人之間的活動和利益關系。
3.管理有目標性。
4.管理的目的在于有效地達到組織目標,提高組織活動的成效。
5.管理的對象是組織資源和組織活動。
(二)組織
1.組織的含義與類型:
(1)組織的含義可以從靜態(tài)與動態(tài)兩個方面來理解,靜態(tài)是指組織結構,動態(tài)指維系與變革組織結構,以完成組織的目標的過程。
(2)組織的類型包括正式組織與非正式組織。正式組織是指組織中體現(xiàn)的組織目標所規(guī)定的成員之間職責的組織體系。非正式組織是在共同工作中自發(fā)產生的,具有共同情感的團體。
2.劃分組織部門的原則:
(1)原則包括目標任務原則、責權利相結合原則、分工協(xié)作原則及精干高效的原則、管理幅度原則、統(tǒng)一指揮原則和權利制衡原則、集權與分權相結合的原則。
(2)重點理解管理幅度原則和統(tǒng)一指揮原則。管理幅度是指主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。管理幅度的大小與管理層次的多少成反比關系;統(tǒng)一指揮是指一個下屬人員只應接受一個領導的命令,要防止多頭領導。
相關文章:
2013年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識輔導資料精選匯總
2013年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識輔導匯總
2013年企業(yè)法律顧問考試《企業(yè)管理知識》知識點匯總
2013年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識輔導精選匯總
更多關注:2013年企業(yè)法律顧問考試報名時間 考試培訓 考試用書 短信提醒
(責任編輯:中大編輯)