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二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
1.實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理,需要建立( )框架。
A.外在動(dòng)力
B.融合
C.創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)
D.建立績效指標(biāo)體系
2.完善國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的對策包括( )。
A.優(yōu)化國有企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)
B.恰當(dāng)確定監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成與功能行使機(jī)制
C.建立國家直接控制的監(jiān)督機(jī)制
D.加快企業(yè)家隊(duì)伍的形成與發(fā)展
3.計(jì)劃對管理的意義包括( )。
A.計(jì)劃是管理活動(dòng)的核心
B.計(jì)劃是合理配置資源、減少浪費(fèi)、提高效益的手段
C.計(jì)劃是降低風(fēng)險(xiǎn)、掌握主動(dòng)的手段
D.計(jì)劃是管理者制定控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)
4.建立組織部門的原則包括( )。
A.目標(biāo)任務(wù)原則
B.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
C.管理幅度最大化原則
D.統(tǒng)一指揮原則
5.直線型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )。
A.組織的最高管理者是決策者
B.最低一級是執(zhí)行者
C.從上至下執(zhí)行單一的命令,形成一個(gè)單線系統(tǒng)
D.職能機(jī)構(gòu)數(shù)量較少
6.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)有( )。
A.政治素質(zhì)
B.知識素質(zhì)
C.年齡素質(zhì)
D.身體素質(zhì)
7.領(lǐng)導(dǎo)決策的藝術(shù)包括( )。
A.獲取加工和利用信息的藝術(shù)
B.對不同的決策問題采取不同方法的藝術(shù)
C.盡量實(shí)現(xiàn)經(jīng)營決策的客觀化
D.科學(xué)分配時(shí)間的藝術(shù)
8.合理用人的藝術(shù)包括( )。
A.科學(xué)用人的藝術(shù)
B.有效激勵(lì)人的藝術(shù)
C.調(diào)適人際關(guān)系的藝術(shù)
D.適度治人的藝術(shù)
9.科學(xué)分配時(shí)間的藝術(shù)包括( )。
A.重點(diǎn)管理法
B.時(shí)間記錄法
C.科學(xué)開會(huì)法
D.最佳時(shí)間法
10.激勵(lì)的手段和方法包括( )。
A.物質(zhì)激勵(lì)法
B.職工參與管理
C.工作豐富化
11.學(xué)習(xí)型組織的修煉技能包括( )。
A.系統(tǒng)思考
B.超越組織
C.改變心智模式
D.獨(dú)立學(xué)習(xí)
12.國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)存在的主要問題包括( )。
A.股權(quán)過分集中,決策中政企比較容易分開
B.代理成本過高,代理效率低下,治理結(jié)構(gòu)失衡
C.內(nèi)部人控制嚴(yán)重,董事會(huì)運(yùn)作失范,新老“三會(huì)”混合并存
D.激勵(lì)約束不健全,企業(yè)家成長迅速
13.影響決策的因素包括( ).
A.環(huán)境因素
B.未來的決策
C.決策者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
D.決策者的知識與業(yè)務(wù)能力
14.現(xiàn)代企業(yè)制度的特征包括( )。
A.產(chǎn)權(quán)明晰
B.權(quán)責(zé)明確
C.黨政分離
D.管理科學(xué)
15.評價(jià)決策的標(biāo)準(zhǔn)包括( )。
A.決策的合理性
B.可接受性
C.時(shí)效性
D.公益
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)
1.C2.B3.A4.B5.B6.B7.B8.A9.D10.B11.C12.C13.D
14.A15.B16.B17.B18.C19.B20.D21.D
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
1.BCD2.AD3.BCD4.ABD5.ABC6.ABD7.AB8.ABD9.AD10.ABC
11.AC12.BC13.ACD14.ABD15.ABC
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