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2013年企業法律顧問考試企業管理知識重點專項練習9

發表時間:2013/8/25 11:06:46 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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單項選擇題

1.A國恩格爾系數為63%,B國恩格爾系數為45%,那么以下說法錯誤的是:()。

A.A國人民生活水平較為貧困

B.B國人民生活處于小康水平

C.A國比B國貧困

D.B國人民生活水平為溫飽

2.一國名義GDP為600萬元,當年的GDP折算指數為1.2,那么當年的實際GDP為:()。

A.500萬

B.600萬

C.720萬

D.800萬

3.某個企業2009年在2010年三月購置50臺機器,其中3臺用于更換報廢的舊機器,5臺用于生產開發新產品,則該企業凈投資為:()。

A.45

B.47

C.50

D.53

4.下列對于沖突描述正確的是:()。

A.當沖突各方勢均力敵時,可以選擇妥協

B.沖突給組織只有破壞性

C.沖突不能以回避來解決

D.沖突不能強制解決

5.下列不屬于信息溝通的作用的是:()。

A.提高管理者決策能力

B.解決沖突、協調組織行為

C.有效溝通可以促進組織效率提高和組織變革及創新

D.提高員工的素質

6.下列關于企業文化說法正確的是:()。

A.廣義的企業文化就是指企業的精神文化

B.企業精神是廣義的企業文化的核心

C.企業文化作為一種群體意識,不是企業自覺形成的

D.廣義的企業文化不包含企業創造的物質文化

7.彼得圣吉提出學習型組織的五項修煉技能不包括:()。

A.系統思考

B.改變心智模式

C.建立共同愿景

D.超越目標

8.風險管理的根本目標:()。

A.對風險實施有效控制

B.以最少的成本實現最大安全保障的效能

C.妥善處理風險所導致損失的后果

D.研究分析導致風險的原因

9.公司能力是指公司配置資源并施展其生產和競爭作用的能力。是公司內部因素之一,其中生產治理能力非常重要,以下不屬于生產治理能力涉及的方面是:()。

A.生產過程

B.生產能力

C.人力治理

D.銷售活動能力

10.五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中,以此分析一個行業的基本競爭態勢。替代品的威脅是一種力量,決定替代品壓力的因素不包括:()。

A.產品的標準化程度

B.購買者的轉換成本

C.替代品生產企業的經營策略

D.替代品的盈利能力

答案:

1.D。解析:根據聯合國糧農組織提出的標準,恩格爾系數在59%以上為貧困,50%~59%為溫飽,40%~50%為小康,30%~40%為富裕,低于30%為最富裕。

2.A。解析:GDP折算指數=名義GDP/實際GDP

3.B。解析:凈投資是指總投資中扣除了資本消耗或者說重置投資部分,而總投資則是一定時期內的全部投資,題干中總投資為50,重置部分為3,因此答案為50-3=47。

4.A。解析:沖突有建設性和破壞性、正面和反面兩種性質;回避和強制解決都是協調沖突的對策。

5.D。解析:信息溝通作用不包括D選項。

6.B。解析:廣義的企業文化包括企業所創造的物質文化和精神文化的總和,狹義的企業文化即企業的精神文化。企業文化是企業自覺形成的一種群體意識。

7.D。解析:D選項若改為超越自我即正確,除此四項,還有一項是團隊學習。

8.B。解析:風險管理的根本目標是以最少的成本實現最大安全保障的效能。

9.D。解析:D屬于公司的營銷能力。

10.A。解析:A是影響購買者議價能力的因素。

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(責任編輯:cxy)

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