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(一)企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的方式

1.參加企業(yè)重大經(jīng)營決策會議

參加企業(yè)重大經(jīng)營決策會議是指企業(yè)法律顧問根據(jù)企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的要求，作為正式成員或列席人員，參加企業(yè)的各種重大經(jīng)營決策會議。

企業(yè)法律顧問參加企業(yè)決策會議的任務(wù)主要是：

第一，對決策問題提出系統(tǒng)全面的法律意見，并做到有法律依據(jù)，有分析論證;

第二，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或會議提出的法律問題作出解答和說明;

第三，參與對決策問題的分析討論，側(cè)重于從法律上分析問題，但也不限于法律問題。

2.為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢意見

這種方式是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出決策時(shí)，就設(shè)計(jì)的某些問題要求企業(yè)法律顧問口頭或書面提出意見或方案。

企業(yè)法律顧問為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供資訊意見的主要任務(wù)是：

第一，對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，及時(shí)準(zhǔn)確給予明確的答復(fù)，提供法律依據(jù)，進(jìn)行法律上的比較分析;

第二，對領(lǐng)導(dǎo)雖然沒有直接詢問但關(guān)系決策是否合法可行的重大法律問題及時(shí)提出意見。

企業(yè)法律顧問通過這種方式參與決策需要注意以下幾點(diǎn)：

第一，準(zhǔn)確性。

第二，間接、明了、有邏輯性。

第三，敢于和善于堅(jiān)持正確的意見。

3.通過起草、修改、審核有關(guān)法律文件參與企業(yè)重大經(jīng)營決策

這種方式是指企業(yè)法律顧問通過起草、修改、審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動中的有關(guān)法律文件，參與企業(yè)重大經(jīng)營決策，使企業(yè)重大經(jīng)營決策合法可行。

在這種方式中，企業(yè)法律顧問的主要任務(wù)是：

第一，認(rèn)真審核文件內(nèi)容是否符合法律、法規(guī)、規(guī)章以及政策的規(guī)定和要求，防止違法;

第二，通過分析比較，保證決策所選擇的方案，在法律上不但是可行的，而且是最佳的;

第三，認(rèn)真研讀有關(guān)條文，使合同條款公平合理、嚴(yán)謹(jǐn)完備，特別是使企業(yè)的合法權(quán)益有較好的法律保證，防止出現(xiàn)歧義，避免發(fā)生糾紛。

在這種方式中，企業(yè)法律顧問要注意以下幾點(diǎn)：

第一，要吃透決策的意圖實(shí)質(zhì)，熟悉了解有關(guān)情況和資料，包括背景情況和企業(yè)已做出的承諾，掌握所設(shè)計(jì)的法律、法規(guī)、規(guī)章及政策;

第二，對文件要充分研讀、反復(fù)推敲。切忌草率匆忙，不能放過一個(gè)漏洞和錯誤;

第三，要注意與標(biāo)準(zhǔn)文本或好的范本對照比較，便于從中發(fā)現(xiàn)問題;

第四，要盡量參與前期的談判、討論等決策活動，否則文件草稿形成了，甚至合同已經(jīng)草簽，倉促之間讓企業(yè)法律顧問“看看”，是很難提出全面系統(tǒng)意見的，即使提出意見，也難免掛一漏萬。

4.企業(yè)法律顧問主動提出意見和方案，促請領(lǐng)導(dǎo)做出決策

這種方式是指企業(yè)法律顧問通過參加企業(yè)日常的經(jīng)營管理活動，特別是在處理企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)糾紛過程中的重大問題，經(jīng)過一定的調(diào)查研究，主動向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出建議和方案，被吸收和采納，形成企業(yè)重大經(jīng)營決策。

在這種方式中，企業(yè)法律顧問的主要任務(wù)是：

第一，在日常經(jīng)營管理活動中，注意觀察分析，善于發(fā)現(xiàn)問題、找出原因，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議;

第二，進(jìn)行必要的調(diào)查研究，弄清事實(shí)情況，有時(shí)甚至要有翔實(shí)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行定量分析;

第三，認(rèn)真研究法律法規(guī)和有關(guān)政策，提出合法有據(jù)、切實(shí)可行的措施和方案。

采用這種方式，企業(yè)法律顧問需要注意以下幾點(diǎn)：

第一，必須針對有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的重大問題提出意見;

第二，所提意見要有充分的法律和實(shí)施依據(jù)，要有較強(qiáng)的說服力和可信度，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接受;

第三，要處理好與企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。

(二)企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的制度保證

以上的四種方式，是企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要方式，但要保證企業(yè)法律顧問在企業(yè)重大經(jīng)營決策過程中發(fā)揮重要作用，保證決策的合法性和法律上的可行性，應(yīng)當(dāng)通過指定企業(yè)規(guī)章制度，對企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的有關(guān)問題做出便于操作執(zhí)行的具體規(guī)定，從制度上予以保證。

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