導讀：企業法律顧問考試時間為10月20、21日，小編編輯整理了企業法律顧問考試真題，希望幫助您更好的準備考試！

 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1．(2002，1)企業重大經營決策依據不同標準可以劃分為不同的類型。將決策劃分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策，是按決策( )的不同而劃分的。

A．主體

B．目標

C．對象

D．依據和方法程序

【真題解析】本題考查企業重大經營決策的類型。企業重大經營決策依據不同的標準可以劃分為不同的類型，其中按照決策依據和方法程序的不同，可以分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策。如在國內組建中外合資經營企業經營已經研制投產的產品就屬于確定情況下的決策，而在國外投資與外商開發新產品的決策就屬于非確定情況下或稱為風險情況下的決策，D項正確。此外還應注意企業重大經營決策按不同的標準還有別的類型的劃分：按照決策主體的不同，可以分為個人決策和集體決策，A項錯誤。按照決策目標的不同，可以分為單一目標決策和多

目標決策，B項錯誤。按照決策的對象不同，可以分為資本經營決策、產品經營決策等，C項錯誤。

【答案】D

2．(2002，8)企業法律顧問參與企業重大經營決策最直接，也較常見的方式是( )。

A．決定企業重大經營決策

B．起草、修改、審核、批準相關法律文件

C．為企業領導決策提供咨詢意見

D．主動提出意見和方案，提請董事會做出決策

【真題解析】本題考查企業法律顧問參與企業重大經營決策的方式。企業領導做出決策時，就涉及的某些問題要求企業法律顧問口頭或書面提出意見或方案，因此為企業領導決策提供咨詢意見是企業法律顧問參加企業重大經營決策最直接的方式，也是較常見的方式，據此，選項C項正確。決定企業的重大經營決策通常由企業的領導做出，企業顧問只是負責對相關問題提供咨詢意見，A項錯誤。起草、修改、審核有關法律文件和主動提出意見和方案，提請董事會做出決策都是企業法律顧問參與企業重大經營決策的方式，但不是最直接和常見的方式，BD兩項錯誤。

【答案】C

3．(2002，9)乙企業生產的“長征”牌皮鞋，在市場上銷路很好，甲企業決定收購乙企業。甲企業的決策屬于( )決策。

A．市場營銷

B．產品經營

C．資本經營

D．財務經營

【真題解析】本題考查企業經營決策的范圍和內容。企業市場營銷決策主要包括：市場預測、產品價格、市場開發、市場營銷體系和銷售網絡，營銷策略和售后服務、企業形象策劃和產品的宣傳等，因此A項錯誤。企業的產品經營決策主要包括：產品的改進改型與更新換代、新產品的科研開發、技術引進和技術轉讓、產品生產組織、生產線的基本建設、技術改造、質量保證體系等，B項錯誤。企業的資本經營決策主要包括貸款、融資、擔保、發行股票、債券，設立子公司、分公司、對外合資、合作，向其他企業參股、收購、兼并，組建集團、資產重組等，C項正確。企業財務經營決策則包括經濟效益和利潤發展目標的確定、內部核算及經營責任制、成本控制等，D項錯誤。

【答案】C

4．(2002，29)公司法規定的新設合并是指( )。

A．兩個公司合并為一個新公司，原公司解散

B．兩個公司合作聯營

C．一個公司吸收其他公司，被吸收的公司解散

D．兩個公司發起成立一新公司，原公司繼續保留

【真題解析】本題考查公司的合并。根據《公司法》第l73條的規定，公司合并可以采取吸收合并或者新設合并。一個公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設立一新的公司為新設合并，合并各方解散。故A項正確。

【答案】 A

5．(2003，2)甲公司為擴大生產能力，經公司董事會討論決定收購乙公司。從決策主體角度看，這種決策屬于( )。

A．集體決策

B．目標決策

C．經營決策

D．確定決策

【真題解析】本題考查企業重大經營決策的類型。本知識點是高頻考點。企業重大經營決策依據不同的標準可以劃分為不同的類型，按照決策主體的不同，可以分為個人決策和集體決策。董事長、總經理個人作出的決定屬于個人決策；董事會、總經理辦公會、管理委員會作出的決定屬于集體決策。本題題干意指從主體角度判斷，A項符合題意。此外還應注意企業重大經營決策按不同的標準還有別的類型的劃分：按照決策目標的不同，可以分為單一目標決策和多目標決策，如企業進行資產重組、股份制改造后發行股票并上市，就屬于多目標決策，而其中公司總股本及上市籌集規模的確定就屬于單一目標決策，可見B項不符合題意。按照決策的對象不同，可以分為資本經營決策、產品經營決策等，C項錯誤。按照決策依據和方法程序的不同，可以分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策。如在國內組建中外合資經營企業經營已經研制投產的產品，就屬于確定情況下的決策，而在國外投資與外商開發新產品的決策就屬于非確定情況下或稱為風險情況下的決策，D項錯誤。

【答案】 A

6．(2000，3)企業法律顧問參與企業重大經營決策過程中的根本任務是( )。

A．為經營決策提供正確完整的法律意見和方案

B．協調好與企業有關業務部門的關系

C．了解當事人的資信情況

D．熟悉有關法律、法規、規章和政策

【真題解析】本題考查企業法律顧問參與企業重大經營決策過程中的根本任務。《企業法律顧問執業資格制度暫行規定》第3條規定，企業法律顧問是企業領導人在法律方面的參謀和助手。其任務是：從事企業法律事務工作，促進企業依法經營管理和依法維護自身合法權益。具體來說包括：參加有關會議、調查、考察和談判；收集研究有關法律法規和政策；及時解答法律問題，為領導提供法律依據；起草、審核和修改有關法律文書；辦理有關法律事務。法律顧問通過直接參與經濟活動的各個環節、對經濟活動的有關文件進行審核、出具法律意見、提出建議或方案等方式，保證經濟活動的合法有效，從而實現經濟活動的目的，這是企業法律顧問參與重大經營決策的根本任務。可見A項正確。BCD三項都是企業法律顧問為做到工作有的放矢，有效發揮企業法律顧問的作用，保證所提法律意見、建議或方案針對性強，切實可行，企業法律顧問在參與重大經濟活動時應當提前做好的基礎工作或者應當了解、熟悉和掌握的情況。

【答案】A

7．(2000，4)按決策依據和方法程序的不同，決策可分為( )。

A．確定情況下的決策和不確定情況下的決策

B．資本經營決策和產品經營決策

C．單一目標決策和多目標決策

D．個人決策和集體決策

【真題解析】本題考查企業重大經營決策的類型。依多選第1題、第5題解析可見正確答案為事項。

【答案】A

8.(2004，5)企業法律顧問以主動提出意見和方案的方式，參加企業重大經濟決策時，提倡的做法是( )。

A．必須與有產業務部門溝通協商

B．最好與有關業務部門溝通協商

C．不必與有關業務部門溝通協商

D．待領導批準后再與有關業務部門溝通

【真題解析】本題考查企業法律顧問參與企業重大經營決策時與其他業務部門的關系。企業的重大經營決策的確定一般要由企業有關業務部門共同參與研究，提出和完善方案。企業一項重大經營決策的實施，要涉及企業的許多業務部門，有時會有職責或利益上的調整。因此，企業法律顧問要與各有關業務部門協調配合、密切合作，企業法律顧問在以主動提出意見和方案的方式，參加企業重大經濟決策時，必然會涉及其他的業務部門，有時很可能是某個業務部門工作上的疏忽和漏洞。為使決策建議便于通過和執行，最好事先與有關業務部門溝通，共同商議研究，爭取他們的支持，必要時也可以聯合提出決策建議。據此，B項正確。

【答案】B

9．(2004，11)下列不屬于企業重組上市準備階段工作的是( )。

A．選聘中介機構

B．確定重組方案

C．向審批機關報送設立股份公司的法律文件

D．界定產權與資產評估

【真題解析】本題考查企業重組上市的步驟。企業重組的上市程序按工作流程可以分為三個階段：上市前的準備階段、申請核準階段、核準之后的發行銷售階段。在上市前的準備階段包括：(1)選聘中介機構；(2)確定重組方案；(3)主營業務重組；(4)規劃上市公司治理結構；(5)界定產權與資產評估。據此，ABD項都屬于上市前的準備階段。而C項“向審批機關報送設立股份公司的法律文件”則屬于申請核準階段。

【答案】 C

10．(2008，3)企業法律顧問參與企業重大經營決策和重要經濟活動最重要的最佳的方式是( )。

A．為企業領導決策提供咨詢意見

B．參加企業重大經營決策會議

C．起草、修改、審核有關法律文件

D．辦理重大經營決策和重要經濟活動中的具體事務

【真題解析】本題所考查的考點是企業法律顧問參與企業重大經營決策和重要經濟活動的方式。參加企業重大經營決策會議是指企業法律顧問根據企業的有關規章制度或者企業領導人的要求，作為正式成員或列席人員，參加企業的各種重大經營決策會議。企業法律顧問在會議上，參加對決策問題的討論，發表法律意見，回答有關法律問題，對決策方案進行分析評價，從法律上協助企業領導做出正確決策。參加決策會議是企業法律顧問參與企業重大經營決策和重要經濟活動最重要和最佳的方式。這種方式便于企業法律顧問全面了解決策對象的各方面情況，掌握有關決策問題的信息和資料，弄清決策的目標和要求，直接了解企業領導的意圖和各方面對決策問題的不同意見，汲取別人有益的意見，及時修正完善自己的法律意見或方案，以保證意見的正確性。企業法律顧問在會上闡述法律意見，進行說明論證，有助于其他與會人員對決策方案的確定、修改、否定原因的理解，從而有利于決策的實施。正確答案是B。

【答案】B

11．(2008，4)紅光公司擬發行股票并上市，前衛、遠航、中誠三家公司與紅光公司同屬一個控股股東，下列表述中符合公司上市發行人“人員獨立”條件的是( )。

A．紅光公司總經理張某是前衛公司的董事

B．紅光公司副總經理王某是前衛公司的財務總監

C．紅光公司財物負責人李某是遠航公司的副總經理

D．紅光公司董事會秘書趙某是中誠公司的副總經理

【真題解析】本題所考查的考點是上市股票的發行人應當具備獨立性。發行人的人員獨立是指發行人的總經理、副總經理、財務負責人和董事會秘書等高級管理人員沒有在控股股東、實際控制人及其控制的其他企業中擔任除董事、監事以外的其他職務，沒有在控股股東、實際控制人及其控制的其他企業領薪；發行人的財務人員沒有在控股股東、實際控制人及其控制的其他企業中兼職。正確答案是A。

【答案】A

12．(2007，4)為使企業法律顧問能更好地參與企業重大經營決策，應當通過由( )予以保證。

A．企業法定代表人作出批示

B．企業制定規章制度

C．上級主管部門提出要求

D．企業辦公部門事先通知

【真題解析】本題所考查的考點是企業法律顧問參與企業重大經營決策的制度保證。要保證企業法律顧問在企業重大經營決策中發揮重要作用，確保決策的合法性和法律上的可行性，就必須制定和完善企業相應的規章制度，對企業法律顧問參與企業重大經營決策的有關問題包括具體程序做出能夠操作執行的具體規定，避免因企業領導的法律意識特別是法律素質的不同而造成參與的范圍和程度的不同，防止因人而異。正確答案是B。

【答案】B

13．(2007，5)按照《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》的規定，辦理非上市企業國有產權轉讓的場所是( )。

A．證券交易所

B．企業債券市場

C．產權交易市場

D．柜臺交易

【真題解析】本題所考查的考點是非上市企業國有產權轉讓的場所。非上市企業國有產權轉讓要進入產權交易市場，不受地區、行業、出資并口隸屬關系的限制，并按照《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》的規定，公開信息，競價轉讓。具體轉讓方式可以采取拍賣、招投標、協議轉讓以及國家法律法規規定的其他方式。正確答案是C。

【答案】 C

14．(2007，6)根據《證券法》的規定，股份有限公司申請股票上市，公司股本總額應不少于人民幣( )。

A．1000萬元

B．2000萬元

C．3000萬元

D．5000萬元

【真題解析】本題所考查的考點是股份有限公司申請股票上市的最低公司股本總額。股份有艱公司申請股票上市，發行人應符合下列條件：(1)最近3個會計年度凈利潤均為正數且累計超過人民幣3000萬元，凈利潤以扣除非經常性損益前后較低者為計算依據；(2)最近3個會計年度經營活動產生的現金流量凈額累計超過人民幣5000萬元；或者最近3個會計年度營業收入累計超過人民幣3億元；(3)發行前股本總額不少于人民幣3000萬元；(4)最近一期末無形資產(扣除土地使用權、水面養殖權和采礦權等后)占凈資產的比例不高于20％；(5)最近一期末不存在未彌補虧損。正確答案是C。

【答案】C

15．(2006，7)企業重大經營決策按目標的不同，可分為( )。

A．個人決策與集體決策

B．單一目標決策與多目標決策

C．資本經營決策與產品經營決策

D．確定情況下決策與不確定情況下決策

【真題解析】本題所考查的考點是企業重大經營決策按決策依據和方法程序的不同所進行的分類。企業重大經營決策依據不同的標準可以劃分為不同類型。(1)按決策主體不同，可分為個人決策和集體決策。董事長、總經理個人做出的決定屬于個人決策；董事會、總經理辦公會、管理委員會做出的決定屬于集體決策。(2)按決策的重要程度和影響長遠的不同，可分為戰略性決策、戰術性決策和業務性決策。戰略性決策是指事關企業未來發展的全局性、長期性、決定性的決策；戰術性決策是指企業發展戰略執行過程中，涉及階段性目標，對經營管理中一些重要問題所做出的決策；業務性決策是指企業在日常生產管理運行中，針對一些具體問題所做出的決策。(3)按決策目標的不同，可分單一目標決策和多目標決策。如企業進行資產重組、股份制改造后發行股票上市就是多目標決策，而其中公司發行股票的籌資規模的確定就是單一目標決策。(4)按決策依據情況的不同，可分為確定型決策、不確定型決策和風險決策。確定型決策是指決策者對未來可能發生的情況有清楚的了解和肯定的把握，是在穩定的條件下做出的決策，基本沒有不確定的因索；不確定型決策是在非穩定條件下做出的決策，對未來的變動存在不確定因素；風險決策是指未來可能發生的情況有重大不可控因素，難以準確預料和把握，決策存在重大風險。(5)按決策對象的不同，可分為資本經營決策、產品經營決策等。正確答案是B。

【答案】B

16．(2006，8)下列選項中，不屬于企業重大經營決策特點的是( )。

A．必要性

B．針對性

C．預測性

D．可行性

【真題解析】本題所考查的考點是企業重大經營決策的特點。企業重大經營決策有如下特點：(1)針對性，即針對企業發展中存在的問題和急需做出決定的重大經營事項，擬定要實現的目標。(2)預測性，即對企業未來的發展做出分析，對尚未發生的事情做出決定。(3)系統性，即對決策的事項進行調查研究、分析論證，提出實現確定目標的系統性方案和措施。(4)選擇性，即在決策過程要制訂幾個不同的備選方案，通過分析比較，優化篩選，確定符合企業實際的最佳方案。(5)可行性，即選定的方案具有較強的可操作性，切實可行，能夠使決策目標得以實現。正確答案是A。

【答案】A

17．(2006，9)國有企業因改制出售時，購買者付清價款的期限是( )。

A．半年內

B．1年內

C．2年內

D．3年內

【真題解析】本題所考查的考點是國有企業因改制出售時，購買者付清價款的期限。轉讓國有產權的價款原則上應當一次結清。一次結清確有困難的，經轉讓和受讓雙方協商，并經依照有關規定批準國有企業改制和轉讓國有產權的單位批準，可采取分期付款的方式。分期付款時，首期付款不得低于總價款的30％，其余價款應當由受讓方提供合法擔保，并在首期付款之日起1年內支付完畢。正確答案是B。

【答案】B

18．(2006，10)在股份合作制企業中，職工既是勞動者，又是( )。

A．經營者

B．管理者

C．出資人

D．債權人

【真題解析】本題所考查的考點是在股份合作制企業中職工的身份。股份合作制是采取了股份制一些做法的合作經濟，是社會主義市場經濟中集體經濟的一種新的組織形式。在股份合作制企業中，勞動合作和資本合作有機結合。勞動合作是基礎，職工共同勞動，共同占有和使用生產資料，利益共享，風險共擔，實行民主管理，企業決策體現多數職工的意愿；資本合作采取了股份的形式，是職工共同為勞動合作提供的條件，職工既是勞動者，又是企業出資人。勞動合作與資本合作相結合有利于共同勞動條件的改善、企業競爭能力的提高和勞動者長遠利益的增加。實行股份合作制，有利于提高職工對企業資產的關心程度和風險意識，增強企業的凝聚力，調動職工的積極性，加快企業成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的法人實體和市場競爭主體的進程。城市國有小企業和集體企業適合進行股份合作制改造。正確答案是C。

【答案】C

19．(2006，11)企業法律顧問參與企業重大經營決策，應了解有關當事人的資信情況，具體應了解有關當事人( )。

A．主要領導的資歷

B．在經濟交往中是否嚴格履行合同

C．上級主管部門的情況

D．領導班子決策習慣

【真題解析】本題所考查的考點是企業法律顧問參與企業重大經營決策，了解有關當事人的資信情況時，具體應了解有關當事人的情況內容。企業的重大經營決策往往都會涉及對方當事人的情況。如進行中外合資、合作，產品開發、技術引進、企業并購、簽訂重大經濟合同等，一定要細致、準確地了解對方當事人的資信情況，以便相應確定決策方案中的有關措施，特別是要注意防止上當受騙。關于當事人的資信情況，需要了解的主要內容有：(1)了解其性質、規模、組織、人員、經營范圍、經營能力。一般從企業法人營業執照和工商登記資料中可以了解，還可以直接向有關部門查詢。(2)了解其資產負債情況，包括總資產、凈資產、債權債務、銀行貸款及對外擔保等情況。要審查對方當事人的資產負債表和損益表。(3)了解對方經營項目和經濟效益，包括產品技術情況，市場占有的份額和發展前景，產品的銷售收入、產銷率、成本價格及盈利情況等。(4)了解對方在經濟交往中誠實信用和是否嚴格履行合同的情況。了解有關當事人資信情況的主要方法是：要求對方提供有關文件資料；向有關部門進行查詢或進行專題調查；向銀行和對方的客戶了解其信用情況。正確答案是B。

【答案】B

20．(2005，8)企業法律顧問參與企業重大經營決策時，要協調好與企業有關業務部門的關系，應做到( )。

A．與企業有關業務部門意見完全一致

B．與企業有關業務部門充分協商，爭取形成一致意見

C．與企業有關業務部門意見不一致時，不用協商

D．與企業有關業務部門意見不一致時，無須提出決策意見

【真題解析】本題所考查的考點是企業法律顧問參與企業重大經營決策時，要協調好與企業有關業務部門的關系，應做到的具體內容。企業的重大經營決策和重要經濟活動的確定一般要由企業有關業務部門共同參與研究，提出和完善方案。企業一項重大經營決策和重要經濟活動的實施，要涉及到企業的許多業務部門，有時會有職責或利益上的調整。因此，企業法律顧問要與各有關業務部門協調配合、密切合作，這是做好參與決策和經濟活動的一個重要條件。企業法律顧問參與企業重大經營決策和重要經濟活動，協調與企業有關業務部門的關系時，要做到以下幾點：

(1)清楚企業有關業務部門的職責分工以及實際執行情況。(2)了解企業有關業務部門對問題的意見和方案。(3)認真分析企業有關業務部門的意見，找出問題焦點和矛盾的主要方面，研究解決矛盾的辦法和方案。(4)與有關業務部門充分協商，交換意見，取得共識，爭取形成一致意見。(5)為經營決策和經濟活動提供正確完整的法律意見和方案。這是法律顧問參與企業重大經營決策和重要經濟活動的根本任務和本質要求，也是企業法律顧問在經營管理中發揮重要作用的直接體現。正確答案是B。

【答案】 B

21．(2005，9)企業法律顧問參與企業重大經濟活動，應了解該經濟活動的全貌，從整體上把握涉及的法律事項，要實現這一目的，較好的做法是( )。

A．應參加有關會議、考察和談判

B．可參加有關會議，但不用參加考察和談判

C．不用參加會議、考察和談判

D．只需提供有關材料即可

【真題解析】本題所考查的考點是企業法律顧問參與企業重大經濟活動，應了解該經濟活動的全貌，從整體上把握涉及的法律事項，要實現這一目的，較好的做法包括哪些內容。參加企業重大經營決策會議是指企業法律顧問根據企業的有關規章制度或者企業領導人的要求，作為正式成員或列席人員，參加企業的各種重大經營決策會議。企業法律顧問在會議上，參加對決策問題的討論，發表法律意見，回答有關法律問題，對決策方案進行分析評價，從法律上協助企業領導做出正確決策。參加決策會議是企業法律顧問參與企業重大經營決策和重要經濟活動最重要和最佳的方式。這種方式便于企業法律顧問全面了解決策對象的各方面情況，掌握有關決策問題的信息和資料，弄清決策的目標和要求，直接了解企業領導的意圖和各方面對決策問題的不同意見，汲取別人有益的意見，及時修正完善自己的法律意見或方案，以保證意見的正確性。企業法律顧問在會上闡述法律意見，進行說明論證，有助于其他與會人員對決策方案的確定、修改、否定原因的理解，從而有利于決策的實施。正確答案是A。

【答案】 A

22．(2005，10)企業改制應切實維護職工的合法權益，國有企業改制為非國有企業的職工安置方案，( )。

A．需經職工代表大會或職工大會審議通過

B．充分聽取職工意見后報上級主管部門批準即可

C．充分聽取職工意見后，經董事會批準

D．經職工代表大會審議后，報股東會決定

【真題解析】本題所考查的考點是企業改制應切實維護職工的合法權益，國有企業改制為非國有企業的職工安置方案應當如何采取民主程序。國有企業改制方案和國有控股企業改制為非國有的企業的方案，必須提交企業職3-代表大會或職工大會審議，充分聽取職工意見。其中，職X-安置方案需經企業職工代表大會或職工大會審議通過后方可實施改制。改制為非國有的企業，要按照有關政策處理好改制企業與職工的勞動關系。改制企業拖欠職工的工資、醫療費和挪用的職工住房公積金以及企業欠繳的社會保險費等要按有關規定予以解決。改制后的企業要按照有關規定按時足額交納社會保險費，及時為職工接續養老、失業、醫療、工傷、生育等各項社會保險關系。正確答案是A。

【答案】 A

23．(2009，4)明確提出企業法律顧問工作“要全面實行企業法律意見書制度”的是( )。

A．2004年5月，《國有企業法律顧問管理辦法》

B．2005年1月，《中央企業重大法律糾紛案件管理暫行辦法》

C．2004年4月，重點企業總法律顧問制度試點工作總結會議

D．2008年5月，中央企業法制工作會議

【真題解析】在企業法律顧問工作實踐中，法律意見書的運用越來越普遍，也受到了國家主管部門的重視。2003年7月11日國務院國資委印發的《關于貫徹落實(企業國有資產監督管理暫行條例)進一步加強企業法制建設有關問題的通知》中明確要求，“各中央企業向我委報送涉及企業改制、改組、重大投融資方案，以及要求我委出面協調有關法律問題的報告和請示，應經過本企業法律顧問專門論證，并書面提出建議和意見”。2005年1月20日，國務院國資委發布的《中央企業重大法律糾紛案件管理暫行辦法》明確規定，中央企業報送的備案文件中應包括“企業法律事務機構出具的法律意見書”。2008年5月13日國務院國資委召開的中央企業法制工作會議，明確提出“要全面實行企業法律意見書制度。”可以說，法律意見書將在法律顧問工作的規范化中發揮重要作用并逐漸成為一項制度。本題選D。【答案】D

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（責任編輯：xy）