2011年內(nèi)審師考試經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)輔導(dǎo)資料

8.4　投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

8.4.1　投資回報(bào)率

投資回報(bào)率是最常見的考核投資中心業(yè)績(jī)的指標(biāo)：

投資回報(bào)率（ROI）＝營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/平均運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)

其中：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)即息稅前利潤(rùn)，即經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)是為了獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)所需的全部資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨、土地、房屋、機(jī)器設(shè)備等。

平均運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)＝（期初運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)＋期末運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)）/2

長(zhǎng)期資產(chǎn)，如房屋、機(jī)器設(shè)備等，一般采用歷史成本或凈值考核。

另一個(gè)ROI的公式對(duì)于分析投資中心的業(yè)績(jī)變化很有幫助：

ROI＝利潤(rùn)率X資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)

＝（營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/銷售收入）×（銷售收入/平均運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)）

從中不難看出，如果利潤(rùn)率下降，而資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)上升，仍然能使ROI保持不變。使用ROI的好處至少有三點(diǎn)：鼓勵(lì)經(jīng)理人關(guān)注銷售和投資的關(guān)系；鼓勵(lì)經(jīng)理人關(guān)注成本效率；鼓勵(lì)經(jīng)理人關(guān)注資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。ROI的不利之處是：可能產(chǎn)生經(jīng)理人狹隘的本位主義，以整個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)換取投資中心的利益；可能促使經(jīng)理人以長(zhǎng)期利益換取短期利益。

8.4.2　經(jīng)濟(jì)增加值

經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）＝稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)－（加權(quán)平均資本成本×總資本）

EVA是一個(gè)絕對(duì)值，而不是相對(duì)值，它強(qiáng)調(diào)稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和實(shí)際的資本成本。只要EVA是正值，投資就是可行的。

2011年內(nèi)審師考試經(jīng)營(yíng)分析和信息技術(shù)輔導(dǎo)資料

8.5　業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)

部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)（segment performance mea8ures）是根據(jù)特定的指標(biāo)對(duì)特定部門的管理者的業(yè)績(jī)進(jìn)行測(cè)評(píng)的方法。企業(yè)中的各部門具有各不相同的分工和工作目標(biāo)。因此，對(duì)不同部門的經(jīng)理人員的考核也就是對(duì)企業(yè)某一個(gè)局部的業(yè)績(jī)的考核。這些考核指標(biāo)既包括財(cái)務(wù)指標(biāo)，較常見的如投資回報(bào)率、銷售收入回報(bào)率、資產(chǎn)回報(bào)率、凈收益和制造間接費(fèi)用變動(dòng)等，也包括非財(cái)務(wù)指標(biāo)，較常見的如市場(chǎng)占有率、質(zhì)量等級(jí)、生產(chǎn)周期、機(jī)械安裝時(shí)間等。考核的期限也應(yīng)當(dāng)包括短期成效和長(zhǎng)期業(yè)績(jī)。

8.5.1　評(píng)價(jià)生產(chǎn)率、生產(chǎn)能力、交貨速度等

生產(chǎn)率測(cè)評(píng)（productivity measurement）。生產(chǎn)率測(cè)評(píng)常常顯示是否需要對(duì)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行改進(jìn)。值得注意的是，測(cè)評(píng)本身作為一種信息反饋和監(jiān)管的過程，也常常帶來意想不到的效果。

生產(chǎn)率通常是用生產(chǎn)的成果與產(chǎn)生這一成果所投入的資源的比例來計(jì)算的。生產(chǎn)率指標(biāo)與效果和效率指標(biāo)具有緊密的關(guān)聯(lián)度。其中，效果（effectiveness）是指創(chuàng)造出來的成果是有效的，而效率（efficiency,）則是指創(chuàng)造有效成果耗用了多少資源。一個(gè)組織可能暫時(shí)是沒有效率的，但它必須隨時(shí)有效果。

測(cè)評(píng)生產(chǎn)率包括對(duì)投入的資源的測(cè)評(píng)、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行測(cè)評(píng)、對(duì)中間產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)評(píng)和對(duì)最終產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)評(píng)四個(gè)部分。

根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果尋找改進(jìn)生產(chǎn)率的途徑，可以從四個(gè)方面來考慮：

既要考慮短期定量的改進(jìn)措施，又要考慮長(zhǎng)期定性的目標(biāo)；

應(yīng)當(dāng)考慮組織的宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)；

應(yīng)當(dāng)考慮改進(jìn)措施中的激勵(lì)與報(bào)酬，沒有激勵(lì)和報(bào)酬的工作往往達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)：

應(yīng)當(dāng)有員工的參與。

相關(guān)文章

2011年國(guó)際內(nèi)審師考試輔導(dǎo)：責(zé)任會(huì)計(jì)匯總

更多內(nèi)審師模擬試題查看 中大網(wǎng)校內(nèi)審師考試頻道

編輯推薦：

2011年內(nèi)部審計(jì)師考試免費(fèi)短信提醒

2011年內(nèi)部審計(jì)師考試免費(fèi)在線模擬考試

2011年內(nèi)部審計(jì)師考試歷年試題

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁