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物流案例:峰峰物供引入競爭機制降低采購成本

發表時間:2014/4/15 18:00:00 來源:考試大 點擊關注微信:關注中大網校微信
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物流案例:峰峰物供引入競爭機制降低采購成本
  去年以來,冀中能源峰峰集團物資供銷分公司在物資采購中充分利用商業競爭的杠桿,在特殊物資的采購中引入多家重點企業,從而有效降低了采購成本。
  由于鋼鐵市場價格的不斷波動,該公司鋼絲繩等重點物資通過招標后價格還有下降的趨勢。這種情況往往是找中標單位再談一下價格,希望其跟著市場再降價些。這樣的效果并不明顯,因為中標單位掌握定價主動權。如大徑鋼絲繩的采購,長期以來一直是與鞍鋼鋼繩公司保持著良好的合作關系,但是時間長了沒有競爭,勢必會造成雙方在價格方面的信息不對稱。為此,該公司主動研究市場價格趨勢,多方考察,聯系到與鞍鋼規模相當,同樣生產鋼絲繩的寧夏一家生產鋼繩的知名企業參與競爭,使鋼繩價格在同等基礎上兩次下調,累計降幅達512元/噸。預計今年第四季度采購60噸,可節約采購成本3萬多元,同比降幅為11.7%,節約采購成本6萬元。

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(責任編輯:中大編輯)

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