考點六:綜合演練
【例題·綜】(2012年)甲公司2011年年初產品存貨成本為300000元,2011年年末產品存貨成本為200000元,當年結轉的生產成本為3100000元。財務部門測算發現,公司的存貨周轉率低于行業平均水平,低的存貨周轉率可能是由于庫存管理不力等原因導致。公司管理層決定引人經濟訂貨批量法以加強存貨管理,并準備在A材料的管理中進行試點。
根據預測,2012年,甲公司需要A材料800000件,A材料的年儲存成本為10元/件,平均每次訂貨成本為3600元,該材料全年平均采購單價為2.4元/件,且不存在數量折扣,也不會出現陸續到貨和缺貨現象。
1.甲公司2011年的銷售成本為( )。
A.2900000元 B.3100000元
C.3200000元 D.3400000元
『正確答案』C
『答案解析』300000+3100000-200000=3200000元
2.甲公司試行經濟訂貨批量,目的是實現( )。
A.A材料的儲存成本最低
B.A材料的訂貨成本最低
C.A材料的缺貨成本最低
D.A材料的儲存成本和訂貨成本總和最低
『正確答案』D
3.甲公司A材料2012年的經濟訂貨批量為( )。
A.6000件
B.12000件
C.24000件
D.48000件
『正確答案』C
4.甲公司2011年產品存貨周轉率為( )。
A.10.67次
B.12.8次
C.16次
D.32次
『正確答案』B
『答案解析』3200000/[(300000+200000)/2]=12.8次
5.下列有關存貨管理的說法中,正確的為( )。
A.存貨的增加會減少企業的資金占用
B.良好的存貨管理可以合理控制存貨水平,降低存貨成本
C.ABC分類管理法是存貨管理的方法之一
D.存貨管理應保證企業生產經營的正常進行
『正確答案』BCD
【例題·綜】某企業2008年A產品銷售收入為4000萬元,總成本為3000萬元,其中固定成本為600萬元。2009年該企業有兩種信用政策可供選用:
甲方案給予客戶60天信用期限(n/60),預計銷售收入為5000萬元,貨款將于第60天收到,其信用成本為140萬元;
乙方案的信用政策為(2/10,1/20,n/90),預計銷售收入為5400萬元,將有30%的貨款于第10天收到,20%的貨款于第20天收到,其余50%的貨款于第90天收到(前兩部分貨款不會產生壞賬,后一部分貨款的壞賬損失率為該部分貨款的4%),收賬費用為50萬元。
該企業A產品銷售額相關范圍為3000-6000萬元,企業的資金成本率為8%(為簡化計算,本題不考慮增值稅因素)。
要求:根據上述資料,從備選答案中選出下列問題的正確答案。
1.乙方案的應收賬款平均收賬天數和應收賬款平均余額分別為( )。
A.10天和150萬元 B.20天和300萬元
C.52天和780萬元 D.90天和1350萬元
『正確答案』C
『答案解析』應收賬款平均收賬天數=30%×10+20%×20+50%×90=52(天),
應收賬款平均余額=5400/360×52=780(萬元)。
2.乙方案的應收賬款機會成本和壞賬成本分別為( )萬元。
A.12.48和43.2
B.24.96和64.8
C.37.44和108
D.62.4和216
『正確答案』C
『答案解析』
應收賬款機會成本=780×60%×8%=37.44(萬元),
壞賬成本=5400×50%×4%=108(萬元),
乙方案的信用成本=37.44+108+50=195.44(萬元)
3.乙方案的現金折扣是( )萬元。
A.135
B.43.2
C.32.4
D.10.8
『正確答案』B
『答案解析』
乙方案的現金折扣=5400×(2%×30%+1%×20%)=43.2(萬元)。
4.下列關于采取何種信用政策的決策及其理由,正確的是( )。
A.應選擇甲方案,因為甲方案沒有現金折扣
B.應選擇甲方案,因為甲方案信用成本后收益較低
C.應選擇乙方案,因為乙方案信用期限較短
D.應選擇乙方案,因為乙方案信用成本后收益較高
『正確答案』D
『答案解析』甲方案考慮信用成本后收益=5000×[1-(3000-600)/4000]-600-140=1260(萬元),
乙方案考慮信用成本后收益=5400×[1-(3000-600)/4000]-600-(43.2+37.44+108+50)=1321.36(萬元),
因為乙方案考慮信用成本后收益大于甲方案考慮信用成本后收益,所以應采用乙方案。
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