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2013年審計師考試企業財務管理章節2.2

發表時間:2013/2/1 15:35:56 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2013年審計師考試時間:2013年10月13日。為幫助各位考生系統的復習審計師考試,小編特為您搜集整理了2013年審計師考試《企業財務管理》考點,希望對各位考生的復習有所幫助 !

第二節 經營預算

一、經營預算的構成

二、經營預算編制方法(2007-2010年考點)

1、固定預算法——靜態預算(掌握p101)。按照預算期內固定業務量(產量、銷售量等)編制預算的方法。適用對象:業務量較為穩定的企業

2、彈性預算法——動態預算(掌握p101)。在成本按習性分類的基礎上,按照預算期內可能發生的各種業務量水平編制系列預算的方法。適用對象:企業預算中與業務量有關的各種預算,主要用于編制彈性成本費用預算和彈性利潤預算

3、定期預算法(p103)

指在編制預算時以不變的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種編制預算的方法。

4、滾動預算法(掌握p103)

指在編制預算時,將預算期與會計年度脫離,隨著預算的執行不斷延伸補充預算,逐期向后滾動,使預算期永遠保持為一個固定期間的一種預算方法。

5、增量預算法(p104)

指以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業務量水平及有關影響成本因素的未來變動情況,通過調整有關原有費用項目而編制預算的一種方法。這是一種傳統的預算方法。

6、零基預算法(p104)

零基預算是指在編制成本費用預算時,以零為基點,不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額,一切從實際需要與可能出發,逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上,編制費用預算的一種方法。

三、經營預算的編制(2010年考點)(p104)

1、銷售預算的編制

依據對預算其銷售量和銷售價格的預測規劃編制。經營現金收入計算表

2、生產預算的編制

依據企業設定的存貨政策和銷售預算中的銷售量預測編制

預算期生產量=預算期銷售量+預算期期末產品存貨-預算期期初產品存貨

3、直接材料預算的編制

根據生產預算中的生產量預算、企業制定的直接材料單位標準耗用量和標準價格、以及

企業的材料庫存政策編制。

預算期直接材料采購量=預算期生產量*直接材料單位標準耗用量+預算期末直接材料存貨量-預算期初直接材料存貨量

4、直接人工預算的編制

依據預算期生產量、企業制定的直接人工標準耗用量和標準工資率編制

5、制造費用預算的編制

以生產預算中的生產量為基礎,結合企業制定的變動制造費用的費用標準編制。

6、產品成本預算

單位產品成本預算、當期總生產成本、期末存貨成本和銷貨成本

7、銷售及管理費用預算

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