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二、多項(xiàng)選擇題
1
[答案]:BCD
[解析]:利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺陷:沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;沒(méi)有考慮創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系;沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的短期行為。
[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
2
[答案]:ABCD
[解析]:相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容包括
(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡,將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)
(2)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系
(3)強(qiáng)調(diào)對(duì)代理人即企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施
(4)關(guān)心本企業(yè)一般職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當(dāng)?shù)母@觯囵B(yǎng)職工長(zhǎng)期努力地為企業(yè)工作
(5)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者
(6)關(guān)心客戶(hù)的長(zhǎng)期利益,以便保持銷(xiāo)售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)
(7)加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽(yù)
(8)保持與政府部門(mén)的良好關(guān)系。
[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
3
[答案]:ABC
[解析]:股東財(cái)富最大化目標(biāo)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素,在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為,強(qiáng)調(diào)更多的是股東權(quán)益,而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。所以正確答案是A.B.C。
[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
4
[答案]:CD
[解析]:債權(quán)人與所有者的利益沖突表現(xiàn)在,所有者要求經(jīng)營(yíng)者
(1)改變舉債資金的原定用途,投資于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目
(2)未經(jīng)債權(quán)人同意,舉借新債使原有債權(quán)的價(jià)值降低。
[該題針對(duì)“利益沖突的協(xié)調(diào)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
5
[答案]:ABD
[解析]:財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類(lèi)。一類(lèi)是經(jīng)驗(yàn)判斷法,另一類(lèi)是定量分析法。經(jīng)驗(yàn)判斷法是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷選擇,常用的有淘汰法、排隊(duì)法、歸類(lèi)法等。所以A.B.D選項(xiàng)是正確的,選項(xiàng)C屬于定量分析法。
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
6
[答案]:ABD
[解析]:財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,所以選項(xiàng)A不正確;定性預(yù)測(cè)法主要是利用直觀材料,依靠個(gè)人的主觀判斷和綜合分析能力,對(duì)事物未來(lái)狀況和趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)的一種方法,而定量預(yù)測(cè)法主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法,所以選項(xiàng)B不正確;企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核,所以選項(xiàng)C正確;財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí),所以選項(xiàng)D不正確。
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
7
[答案]:BD
[解析]:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。其主要特點(diǎn)是:
(1)在制度上,企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法,各所屬單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充。
(2)在管理上,利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),對(duì)部分權(quán)限集中管理。
(3)在經(jīng)營(yíng)上,充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
8
[答案]:BCD
[解析]:利潤(rùn)最大化的缺點(diǎn)是
(1)沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值
(2)沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
(3)沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系
(4)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。選項(xiàng)B.C.D都考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。
[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
9
[答案]:BD
[解析]:財(cái)務(wù)管理的金融環(huán)境主要包括金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場(chǎng)。公司法和稅收法規(guī)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律環(huán)境的內(nèi)容。
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)境”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
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