第六節(jié)　產(chǎn)品成本分析

一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制

產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報表。該表一般分為兩種：一種按成本項目反映；另一種按產(chǎn)品種類反映。

按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按成本項目匯總反映企業(yè)在報告期內(nèi)發(fā)生的全部生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計額的報表。

按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按產(chǎn)品種類匯總反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報表。

三、產(chǎn)品單位成本分析

主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報表。分析的方法主要采用對比分析法和趨勢分析法等。

1．直接材料成本的分析。

直接材料實際成本與計劃成本之間的差額構(gòu)成了直接材料成本差異。形成該差異的基本原因：一是用量偏離標(biāo)準(zhǔn)，也稱為數(shù)量差異，按計劃價格計算；二是價格偏離標(biāo)準(zhǔn)，也稱價格差異，按實際用量計算。

2．直接人工成本的分析。

直接人工實際成本與計劃成本之間的差額構(gòu)成了直接人工成本差異。形成該差異的基本原因：一是量差，是實際工時偏離計劃工時，其差額按計劃每小時工資成本計算確定的金額，稱為單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響；二是價差，是實際每小時工資成本偏離計劃每小時工資成本，其差額按實際工時計算確定的金額，稱為每小時工資成本變動的影響。

3．制造費用的分析。

產(chǎn)品單位成本中制造費用的分析，通常與計時工資制度下直接人工成本的分析相類似，先要分析單位產(chǎn)品所耗工時變動和每小時制造費用變動兩因素對制造費用變動的影響，然后查明這兩個因素變動的具體原因。主要可以采用對比分析法和構(gòu)成比率分析法等。

對比分析法下，通常將本月實際數(shù)與計劃數(shù)、上年同期實際數(shù)進行對比，揭示本月實際數(shù)與計劃數(shù)、上年同期實際數(shù)之間的增減變化。

構(gòu)成比率法下，可以計算某項成本占制造費用合計數(shù)的構(gòu)成比率，也可將制造費用分為與機器設(shè)備使用有關(guān)的成本(例如機器設(shè)備的折舊費、機物料消耗等，如果動力成本不專設(shè)成本項目，還應(yīng)包括動力成本)、與機器設(shè)備使用無關(guān)的成本(例如車間管理人員職工薪酬、辦公費等)，以及非生產(chǎn)性損失等幾類，分別計算其占制造費用合計數(shù)的構(gòu)成比率，或?qū)⒈酒跇?gòu)成比率與本年計劃和上年同期實際進行對比，揭示其差異和與上年同期的增減變化，分析其差異和增減變化是否合理。

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（責(zé)任編輯：xll）

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