參考答案

一、單項選擇題

1

[答案]：D

[解析]：專門決策預算指企業不經常發生的，一次性的重要決策預算，如資本支出預算。所以，D選項正確。A.B.C屬于業務預算。

[該題針對“預算的分類與預算體系”知識點進行考核]

2

[答案]：D

[解析]：彈性預算是為彌補固定預算缺陷而產生的，與固定預算方法相比，彈性預算方法具有預算范圍寬和可比性強的優點。

[該題針對“預算的編制方法與程序”知識點進行考核]

3

[答案]：D

[解析]：零基預算的程序如下：第一、動員企業內部各部門的員工，根據企業的生產經營目標，詳細討論計劃期內應該發生的費用項目，并對每一費用項目編寫一套方案，提出費用開支的目的，以及需要開支的費用數額;第二、劃分不可避免費用項目和可避免費用項目;第三、劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。

[該題針對“預算的編制方法與程序”知識點進行考核]

4

[答案]：A

[解析]：定期預算的缺點是缺乏長遠打算，導致一些短期行為的出現，所以，選項A正確。

[該題針對“預算的編制方法與程序”知識點進行考核]

5

[答案]：C

[解析]：預計第四季度材料采購量=2120+350-456=2014(千克)，應付賬款=2014×10×50%=10070(元)

[該題針對“預算編制”知識點進行考核]

6

[答案]：D

[解析]：直接材料預算、直接人工預算、單位生產成本預算的編制均需要以生產預算為基礎，管理費用預算的編制與生產預算無關。

[該題針對“預算編制”知識點進行考核]

7

[答案]：C

[解析]：生產預算是在銷售預算的基礎上編制的，其主要內容有銷售量、生產量、期初期末存貨量，它是不含價值量指標的預算;銷售預算中既包括實物量指標也包括價值量指標;現金預算、預計資產負債表只包含價值量指標，而不包含實物量指標。

[該題針對“預算編制”知識點進行考核]

8

[答案]：D

[解析]：企業的業務預算和財務預算多為一年期的短期預算，專門決策預算一般屬于長期預算，所以D項正確。

[該題針對“預算的分類與預算體系”知識點進行考核]

二、多項選擇題

1

[答案]：ABD

[解析]：預算的作用主要表現在以下三個方面：預算通過引導和控制經濟活動、使企業經營達到預期目標;預算可以實現企業內部各個部門之間的協調;預算可以作為業績考核的標準。可見A.B.D正確。

[該題針對“預算的概念與作用”知識點進行考核]

2

[答案]：ACD

[解析]：財務預算包括現金預算和預計財務報表預算，預計財務報表預算又分為預計利潤表預算和預計資產負債表預算。

[該題針對“預算的分類與預算體系”知識點進行考核]

3

[答案]：ABCD

[解析]：預算工作的組織包括決策層、管理層、執行層和考核層。

[該題針對“預算工作的組織”知識點進行考核]

4

[答案]：ABCD

[解析]：編制彈性預算所依據的業務量可能是產量、銷售量、直接人工工時、機器工時和材料消耗量等。

[該題針對“預算的編制方法與程序”知識點進行考核]

5

[答案]：ABC

[解析]：編制預計利潤表的依據是各業務預算表、決策預算表和現金預算表。

[該題針對“預算編制”知識點進行考核]

6

[答案]：ABD

[解析]：現金預算中如果出現了正值的現金余缺額，且超過額定的期末現金余額，說明企業有現金的剩余，應當采取一定的措施降低現金持有量，選項A.B.D均可以減少企業的現金余額，而選項C會增加企業的現金余額，所以不應采用選項C的措施。

[該題針對“預算編制”知識點進行考核]

7

[答案]：AD

[解析]：現金預算，是將業務預算各表中反映的現金收支額和決策預算的現金投資額匯總列出現金收入總額、現金支出總額、現金余缺數及投資、融資數額的預算。

[該題針對“預算編制”知識點進行考核]

8

[答案]：ABD

[解析]：企業進行決策時，一般應當遵循以下要求

(1)預算調整事項不能偏離企業發展戰略

(2)預算調整方案應當在經濟上能夠實現最優化

(3)預算調整重點應當放在預算執行中出現的重要的、非正常的、不符合常規的關鍵性差異方面。

[該題針對“預算的執行與考核”知識點進行考核]

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（責任編輯：xll）

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