2. 購置成本

購置成本指為購買存貨本身所支出的成本，即存貨本身的價值，經常用數量與單價的乘積來確定。年需要量用D表示，單價用U表示，于是購置成本為DU。

訂貨成本加上購置成本，就等于存貨的取得成本。

(二) 儲存成本

儲存成本指為保持存貨而發生的成本，包括存貨占用資金所應計的利息、倉庫費用、保險費用、存貨破損和變質損失，等等，通常用 來表示。

儲存成本也分為固定成本和變動成本。固定成本與存貨數量的多少無關，如倉庫折舊、倉庫職工的固定工資等，常用 表示。變動成本與存貨的數量有關，如存貨資金的應計利息、存貨的破損和變質損失、存貨的保險費用等，單位儲存變動成本用 來表示。(三) 缺貨成本

缺貨成本指由于存貨供應中斷而造成的損失，包括材料供應中斷造成的停工損失、產成品庫存缺貨造成的拖欠發貨損失和喪失銷售機會的損失及造成的商譽損失等;如果生產企業以緊急采購代用材料解決庫存材料中斷之急，那么缺貨成本表現為緊急額外購入成本。缺貨成本用 表示。

如果以TC來表示儲備存貨的總成本，企業存貨的最優化，就是使企業存貨總成本即上式TC值最小。

三、最優存貨量的確定

(一) 經濟經貨模型

經濟訂貨模型是建立在一系列嚴格假設基礎上的。這些假設包括：(1) 存貨總需求量是已知常數;(2) 訂貨提前期是常數;(3) 貨物是一次性入庫;(4) 單位貨物成本為常數，無批量折扣;(5) 庫存持有成本與庫存水平呈線性關系;(6) 貨物是一種獨立需求的物品，不受其他貨物影響。

(二) 保險儲備

前面討論的經濟訂貨量是以供需穩定為前提的。但實際情況并非完全如此，企業對存貨的需求量可能發生變化，交貨時間也可能會延誤。在交貨期內，如果發生需求量增大或交貨時間延誤，就會發生缺貨。為防止由此造成的損失，企業惡英有一定的保險儲備。圖5-8顯示了在具有保險儲備時的存貨水平。圖中，在再訂貨點，企業按EOQ訂貨。在交貨期內，如果對存貨的需求量很大，或交貨時間由于某種原因被延誤，企業可能發生缺貨。為防止存貨中斷，再訂貨點應等于交貨期內的預計需求與保險儲備之和。即：

再訂貨點 = 預計交貨期內的需求+保險儲備

企業應保持多少保險儲備才合適?這取決于存貨中斷的概率和存貨中斷的損失。較高的保險儲備可降低缺貨損失，但也增加了存貨的持有成本。因此，最佳的保險儲備應該是使缺貨損失和保險儲備的持有成本之和達到最低。

上例說明了考慮交貨期間生產需求量時的最佳保險儲備量的確定方法。至于因延誤供貨引起的缺貨可以通過估計延誤時間和平均每日耗用量來計算增加的保險儲備量。

庫存管理不僅需要各種模型幫助確定適當的庫存水平，還需要建立相應的庫存控制系統。庫存控制系統可以簡單，也可以很復雜。傳統的庫存控制系統有定量控制系統和定時控制系統兩種，定量控制系統是指當存貨下降到一定存貨水平時即發出訂貨單，訂貨數量是固定的和事先決定的。定時控制系統是每隔一固定時期，無論現有存貨水平多少，即發出訂貨申請，這兩種系統都較簡單和易于理解，但不夠精確。現在許多大型公司都已采用了計算機庫存控制系統。當庫存數據輸入計算機后，計算機即對這批貨物開始跟蹤。此后，每當有該貨物取出時，計算機就及時作出記錄并修正庫存余額。當庫存下降到訂貨點時，計算機自動發出訂單，并在收到訂貨時記下所有的庫存量。計算機系統能對大量種類的庫存進行有效管理，這也是為什么大型企業愿意采用這種系統的原因之一。對于大型企業，其存貨種類數以十萬計，要使用人力及傳統方法來對如此眾多的庫存進行有效管理，及時調整存貨水平，避免出現缺貨或浪費現象簡直是不可能的，但計算機系統對此能作出迅速有效的反應。

2012年會計職稱考試科目財務管理公式總結匯總

（責任編輯：xll）

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