參考答案

1.

【答案】ABD

【解析】本題的考點是預算的作用。預算作為一種數量化的詳細計劃，它是對未來活動的細致、周密安排，是未來經營活動的依據，不能揭示實際和目標的差距。

2.

【答案】ABD

【解析】企業預算根據預算內容不同，可以分為業務預算(經營預算)，專門決策預算和財務預算。

3.

【答案】CD

【解析】銷售及管理費用預算、單位生產成本預算均屬于業務預算的內容。現金預算、預計資產負債表屬于財務預算。

4.

【答案】AC

【解析】在全面預算體系中總預算是指財務預算，而財務預算包括現金預算、預計利潤表和預計資產負債表等內容。

5.

【答案】AC

【解析】彈性預算是按一系列可能達到的預計業務量水平編制的能適應多種情況的預算;固定預算只能反映某一既定業務量水平的預算。相對比而言彈性預算的優點表現為：預算范圍寬、可比性強。

6.

【答案】AB

【解析】彈性預算的編制，可以采用公式法，也可以采用列表法。選項C、D屬于目標利潤預算的方法。

7.

【答案】ABC

【解析】本題考點是與零基預算相比增量預算的缺點。增量預算是指以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關費用項目而編制預算的方法。這種方法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目或費用數額，可能使原來不合理的費用繼續開支而得不到控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費。

8.

【答案】ABD

【解析】定期預算以不變的會計期間作為預算期，隨著預算的執行，預算期間逐漸縮短。滾動預算將預算期與會計期間脫離開，隨著預算的執行不斷補充，逐期向后滾動，預算期始終保持不變。

9.

【答案】BC

【解析】比例預算法包括銷售收入利潤率法、成本利潤率法、投資資本回報率法和利潤增長百分比法。量本利分析法和上加法不屬于比例預算法。

10.

【答案】ACD

【解析】預計生產量=預計銷售量+預計期末結存量-預計期初結存量。

11.

【答案】ABCD

【解析】單位生產成本預算是在生產預算、材料采購預算、直接人工預算和制造費用預算的基礎上編制的。

12.

【答案】ABD

【解析】材料采購預算、直接人工預算和變動制造費用預算是直接根據生產預算編制的，而固定制造費用預算與生產預算沒有直接聯系。

13.

【答案】AB

【解析】現金預算是以業務預算和專門決策預算為依據編制的，專門反映預算期內預計現金收入與現金支出，以及為滿足理想現金余額而進行現金投融資的預算。

14.

【答案】ABCD

【解析】現金預算由期初現金余額、現金收入、現金支出、現金余缺、現金投放與籌措五部分構成。

15.

【答案】ABC

【解析】編制預計利潤表的依據是各業務預算、專門決策預算和現金預算。

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（責任編輯：xll）

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