三、判斷題

1.

【答案】√

【解析】財務預算包括現金預算、預計資產負債表和預計利潤表，材料采購預算不屬于財務預算，屬于業務預算(經營預算)。

2.

【答案】×

【解析】全面預算包括業務預算、專門決策預算和財務預算三大類，而總預算只是指其中的財務預算。

3.

【答案】×

【解析】此題主要考核的知識點是預算工作的組織。企業所屬基層單位是企業預算的基本單位，在企業財務管理部門的指導下，負責本單位現金流量、經營成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作，接受企業的檢查、考核。其主要負責人對本單位財務預算的執行結果承擔責任。企業財務管理部門具體負責企業預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況，分析預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。因此本題的說法是錯誤的。

4.

【答案】√

【解析】彈性預算編制的方法主要有公式法和列表法，其中列表法可以直接從表中查得各種業務量下的成本費用預算，不用另行計算，因此直接、簡便。

5.

【答案】×

【解析】零基預算是指在編制成本費用預算時，不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額，而是將所有的預算支出均以零為出發點，一切從實際需要與可能出發，逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算的一種方法，它克服了增量預算的缺點。

6.

【答案】×

【解析】滾動預算又稱連續預算或永續預算，是指在編制預算時，將預算期與會計期間脫離開。而定期預算能夠使預算期間與會計期間相配合，便于考核預算的執行結果。

7.

【答案】×

【解析】劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目是零基預算的編制前提。

8

【答案】×

【解析】按照現代企業制度的要求，確定預算目標，從根本上說就是協調公司股東、董事會、經營者利益的過程。

9.

【答案】×

【解析】年初數是已知的，不需要根據業務預算和專門決策預算的預計數據分析填列。

10.

【答案】×

【解析】專門決策預算往往涉及到長期建設項目的資金投放與籌措，并經?？缒甓?，因此除個別項目外，一般不納入業務預算，但應計入與此有關的現金收支預算與預計資產負債表。

11.

【答案】×

【解析】現金預算由五部分組成：期初現金余額、現金收入、現金支出、現金余缺數和現金投放與籌措，不包括損益預算。

12.

【答案】√

【解析】預計銷售量=預計生產量+期初存量-期末存量=2500+300-500=2300(千克)

第四季度銷售收入=2300×10=23000(元)

期末應收賬款=23000×60%=13800(元)。

13.

【答案】×

【解析】零基預算編制過程中要劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時，對不可避免費用項目必須保證資金供應;對可避免費用項目，則需要逐項進行成本與效益分析，盡量控制不可避免項目納入預算當中。

14.

【答案】×

【解析】專門決策預算的要點是準確反映項目資金投資支出與籌資計劃，它同時也是編制現金預算和預計資產負債表的依據。

15.

【答案】√

【解析】現金預算是以業務預算和專門決策預算為依據編制的、專門反映預算期內預計現金收入與現金支出，以及為滿足理想現金余額而進行現金投融資的預算。

四、計算分析題

1.

【答案】

A=1000+31000-30000=2000(萬元)

B=A+(-500)=2000-500=1500(萬元)

C=B+33500-1000=1500+33500-1000=34000(萬元)

D=1000+1000=2000(萬元)

E=37000+3000-2000=38000(萬元)

F=2500-3000=-500(萬元)

G=2500+36500-40000=-1000(萬元)

H=4000×50%=2000(萬元)

I=H-G=2000-(-1000)=3000(萬元)

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（責任編輯：xll）

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