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31.建設(shè)工程項目總進度目標論證的主要工作包括:
①進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
②進行項目結(jié)構(gòu)分析;
③確定項目的工作編碼;
④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系;
⑤編制各層進度計劃 。其正確的工作步驟是( )。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
【答案】A
32.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》,工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應(yīng)由( )承擔。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理人
D.主管部門
【答案】A
33.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),關(guān)于施工專業(yè)分包的說法 ,正確的是( )。
A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔由此發(fā)生的費用
B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后,允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地
C.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系
D.分包工程合同不能采用固定價格合同
【答案】C
34.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》,關(guān)于施工合同變更全力和變更程序的說法,正確的是( )。
A.承包人書面報告發(fā)包人后,可根據(jù)實際情況對工程進行變更
B.發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意向書
C.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示
D.承包人根據(jù)合同約定,可以向監(jiān)理人提出書面變更建議
【答案】D
35.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標的說法,正確的是( )
A.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務(wù)
B.在進行項目總進度目標控制前,應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
C.項目實施階段的總進度指的就是施工進度
D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃
【答案】B
36.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》,監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查,經(jīng)經(jīng)驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的,發(fā)包人應(yīng)補償承包人( )。
A.工期和費用
B.工期、費用和利潤
C.費用和利潤
D.工期和利潤
【答案】B
37.工程監(jiān)理人員實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求時,應(yīng)當采取的措施是( )
A.要求施工單位報告設(shè)計單位改正
B.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正
C.直接與設(shè)計單位確認修改工程計劃
D.要求施工單位改正并報告設(shè)計單位
【答案】B
38.施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中,“五牌”是指( )。
A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
C.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
D.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
【答案】A
39.建立工程項目施工質(zhì)量保證體系的目標是( )。
A.保證體系文件的嚴格執(zhí)行
B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量
C.保證管理體系運行的質(zhì)量
D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量
【答案】D
40.某單價合同履行中,承包人提交了已完工程量報告,發(fā)包人需要到現(xiàn)場計量,并在計量前24小時通知了承包人,但承包人收到通知后沒有派人參加。則關(guān)于發(fā)包人現(xiàn)場計量結(jié)果的說法,正確的是( ) 。
A.以發(fā)包人的計量核實結(jié)果為準
B.以承包人的計量核實結(jié)果為準
C.由監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況確定
D.雙方的計量核實結(jié)果均無效
【答案】A
(責任編輯:)
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