三、案例分析題(共4題,每題20分)
(一)背景資料
A施工單位于2009年5月承接某科研單位辦公樓機電安裝項目,合同約定保修期為一年。工程內容包括:給排水、電氣、消防、通風空調、建筑智能系統。其中:辦公樓實驗中心采用一組(5臺)模塊式水冷機組作為冷熱源,計算機中心采用10%余熱回收水冷機組作為冷熱源;空調供回水采用同程式系統。在各層回水管的水平干管上設置由建設單位推薦、A施工單位采購的新型壓力及流量自控式平衡調節閥;試驗中心的純水系統由建設單位指定B單位分包施工;大樓采用樓宇自控系統對通風空調、電氣、消防等建筑設備進行控制。
A施工單位作為總承包方對B分包單位的進場施工、竣工驗收以及技術、質量、進度等進行了管理。
2011年4月,由建設單位組織對建筑智能化系統進行了驗收;項目于2011年5月整體通過驗收。
2012年7月,計算機中心空調水管上的平衡調節閥出現故障,3—5層計算機中心機房不制冷,建設單位通知A施工單位進行維修,A施工單位承擔了維修任務,更換了平衡調節閥,但以保修期滿為由,要求建設單位承擔維修費用
問題:
1.A施工單位對B分包單位的管理還應包括哪些內容?
2.簡述建筑智能化系統竣工驗收程序
3.A施工單位要求建設單位承擔維修費用是否合理?說明理由
4.平衡調節閥更換前應做什么試驗?維修完成后應進行什么性質的回訪?
(二)背景資料
某施工單位承接了5km10KV架空線路的架設和一臺變壓器的安裝工作。根據線路設計,途徑一個行政村,跨越一條國道,路徑一個110KV變電站。線路設備由建設單位購買,但具體實施由施工單位負責。該線路施工全過程的監控由建設單位指定的監理單位負責。項目部在架空線路電桿組立后,按導線架設的程序組織施工。在施工過程中發生了以下事件:
事件1:該線路架設到110KV變電站時,施工單位考慮施工方便,將變電站的一片綠地占為臨時施工用地,受到電力管理部門的處罰。
事件2:在施工過程中項目經理僅采用定期召開內部協調會,沒有充分利用其他方法和形式加強內部溝通,結果造成施工進度拖延。經過公司內外協調方法和形式的改進,最終使該線路工程順利完工。
問題:
1、施工單位在沿途施工中需要與哪些部門溝通協調?
2、簡述架空線路電桿組立后導線架設程序的主要內容、
3、事件1中,電力管理部門對施工單位處罰的內容有哪些?
4、事件2中,施工單位內容溝通協調還有哪些方法和形式?
(三)背景資料
A、B、C、D、E五家施工單位投標競爭一座排壓8MPa的天然氣加壓站工程的承建合同。B施工單位在投標截止時間前兩天已送達了投標文件,在投標截止時間前一小時,遞交了其法定代表人簽字、單位蓋章的標價變更文件。A施工單位在投標截止時間后十分鐘才送達標書。按評標程序,C施工單位中標。
C施工單位經過5個月的努力,完成了外輸氣壓縮機的就位、解體清洗和調整;完成了電氣自動化儀表工程和管道的連接、熱處理、管托管架安裝及管道系統的涂漆、保溫,隨后對管道系統組包試壓。
管線與壓縮機之間的隔離盲板采用耐油橡膠板。試壓過程中橡膠板被水壓擊穿,外輸氣壓縮機的渦殼進水。C施工單位按質量事故處理程序,更換了盲板并立即組織人員解體壓縮機,清理積水,避免了葉輪和渦殼遭受浸濕。由于及時調整了后續工作,未造成項目工期延誤。
問題:
1、分別說明A單位的標書和B單位的變更文件能否被招標單位接受的理由。
2、管道系統試壓中有哪些不妥之處?
3、管道系統試壓還應具備哪些條件?
4、C施工單位處理渦殼進水事故的處置是否妥當?說明理由。此項處置屬于哪一種質量事故處理方式?
(四)背景資料
某安裝公司承建一高層商務樓的機電工程建設項目,該高層建筑處于鬧市中心,有地上30層,地下3層,工程改建的主要項目有變壓器、成套配電柜的安裝調試、母線安裝、主干電纜敷設;給水主管、熱水管道的安裝;空調機組和風管的安裝;冷水機組,水泵,冷卻塔和空調水主管的安裝,變壓器成套配電柜,冷水機組和水泵安裝在地下2層,需從建筑物原吊孔吊入,冷卻塔安裝在頂層,
安裝公司項目部進場后,編制了施工組織設計,施工方案和施工進度計劃,根據有限的施工場地設計了施工總平面圖,并經建設單位和監理單位審核通過
安裝公司項目部將變壓器、冷水機組及冷卻塔等設備的吊裝分包給專業吊裝公司,吊裝合同簽訂后,專業吊裝公司編制了設備吊裝方案和安全技術措施,因改建項目周界已建滿高層建筑,無法采用汽車吊進行吊裝,論證后,采用桅桿式起重機吊裝,通過風險識別評估,確定了風險防范措施,
改建項目完工后,按施工方案進行檢查和試驗,其中因熱水管道的試驗壓力設計來注明,項目部按施工驗收規范進行水壓試驗,并驗收合格,
問題:
1、項目部編制施工進度計劃時,哪些改建項目應安排在設備吊裝完成后施工?
2、臨時施工平面圖設計要點有哪幾項內容?
3、在設備吊裝施工中存在哪些風險?
4、熱水管道水壓試驗的壓力要求有哪些?
(責任編輯:)
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