三、案例分析題(共4題,每題20分)
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背景資料
A公司中標一城市主干道拓寬改造工程,道路基層結構為150mm石灰土和400mm水泥穩定碎石,面層為150mm瀝青混凝土??偣て跒?個月。
開工前,項目部做好了施工交通準備工作,以減少施工對群眾社會經濟生活的影響;并根據有關資料,結合工程特點和自身施工能力編制了工程施工方案和質量計劃。
方案確定水泥穩定碎石采用集中廠拌,為確保質量采取以下措施:不同粒級的石料、細集料分開堆放;水泥、細集料覆蓋防雨。
質量計劃確定瀝青混凝土面層為關鍵工序,制定了面層施工專項方案,安排鋪筑面層試驗路段,試驗包括以下內容:
(1)通過試拌確定拌合機的操作工藝,考察計算機的控制及打印裝置的可信度; ,
(2)通過試鋪確定透層油的噴射方式和效果,攤鋪、壓實工藝及松鋪系數。
水泥穩定碎石分兩層施工,施工中發現某段成品水泥穩定碎石基層表面出現部分橫向收縮裂縫。
問題與解析
1.工程施工前施工交通準備工作包括哪些內容?
本題的答題依據是2010年3月第三版《市政公用工程管理與實務》第181頁順數第8 ~ 9行。
2.補充背景中確保水泥穩定碎石料出廠質量的措施。
本題的答題依據可參照2010年3月第三版《市政公用工程管理與實務》第186頁順數第2 ~ 5行內容去掉背景資料中已敘述過的內容。
3.補充面層試驗路段的試驗內容。
本題的答題依據是2010年3月第三版《市政公用工程管理與實務》第187頁倒數第9 ~ 5行,去掉背景資料中已敘述過的內容。
4.造成本工程水泥穩定碎石基層表面出現橫向裂縫的可能原因有哪些?
根據施工經驗作答。
參考答案
1.修建臨時便線(道);導行臨時交通(編制交通疏導方案或交通組織方案);協助交通管理部門管好交通,使施工對群眾社會經濟生活的影響降到最低。
2.嚴格按設計配合比配料,拌合均勻,混合料的含水量略大于最佳含水量。
3.檢驗各種施工機械的類型、數量及組合方式是否匹配(施工機械選擇),驗證瀝青混合料生產配合比設計,提出生產的標準配合比和最佳瀝青用量。
4.可能原因有水泥含量過高(配合比不適當),含水量過高(含水量不符合要求),養護不周(養護天數不足,灑水不足)。
(二)
背景資料
某市政橋梁工程,總包方A市政公司將鋼梁安裝工程分包給B安裝公司。總包方A公司制定了鋼梁吊裝方案并得到監理工程師的批準。
由于工期緊,人員緊缺,B公司將剛從市場招聘的李某與高某經簡單內部培訓組成吊裝組。
某日清晨,霧氣很濃,能見度較低,吊裝組就位,準備對剛組裝完成的鋼桁梁實施吊裝作業,總包現場監管人員得知此事,通過手機極力勸阻。為了趕工,分包無視勸阻,對吊裝組僅作簡單交底后,由李某將鋼絲繩套于邊棱鋒利的鋼梁上。鋼絲繩固定完畢,李某隨即指揮起重機司機高某,將鋼梁吊離地面實施了第一吊。鋼梁在21m高處因突然斷繩而墜落,擊中正在下方行走的兩位工人,致使兩位工人當場死亡。事后查明鋼絲繩存在斷絲超標和嚴重滲油現象。
問題與解析
1.針對本事故,總分包方的安全責任如何劃分?說明理由。
本題的解題依據是2010年3月第三版《市政公用工程管理與實務》第233頁倒數第13~11行。
2.本工程施工中的不安全行為有哪些?
依據2010年3月第三版《市政公用工程管理與實務》第247頁2K320174 掌握橋梁工程吊裝作業安全措施,從背景資料中查找。某日清晨,霧氣很濃,能見度較低,吊裝組就位,準備對剛組裝完成的鋼桁梁實施吊裝作業;為了趕工,分包無視勸阻;鋼絲繩固定完畢,李某隨即指揮起重機司機高某,將鋼梁吊離地面實施了第一吊;鋼梁在21m高處因突然斷繩而墜落,擊中正在下方行走的兩位工人
3.本工程施工中物的不安全狀態有哪些?
依據2010年3月第三版《市政公用工程管理與實務》第247頁2K320174 掌握橋梁工程吊裝作業安全措施,從背景資料中查找。鋼絲繩存在斷絲超標和嚴重滲油現象;邊棱鋒利的鋼梁。
4.項目部在安全管理方面存在哪些問題?
依據2010年3月第三版《市政公用工程管理與實務》第247頁2K320174 掌握橋梁工程吊裝作業安全措施,從背景資料中查找。由于工期緊,人員緊缺,B公司將剛從市場招聘的李某與高某經簡單內部培訓組成吊裝組;總包現場監管人員得知此事,通過手機極力勸阻;對吊裝組僅作簡單交底;鋼梁在21米高處因突然斷繩而墜落,擊中正在下方行走的兩位工人,致使兩位工人當場死亡。
參考答案
1.由分包承擔主要責任,總包承擔連帶責任。理由:分包單位沒有服從總包的安全管理,所以,應負主要責任。
2.不安全行為:
(1)初次第一吊,對鋼梁不作試吊。
(2)大霧光線不清吊裝作業。
(3)李某違章作業、違章指揮。
(4)高某違章作業。
(5)不聽勸阻盲目趕工,安全意識不強。
(6)兩位工人在吊裝區行走。
3.物的不安全狀態:
(1)吊繩質量不合格,應報廢不用。
(2)鋼梁邊緣鋒利,未加襯墊。
4.安全管理問題:
(1)項目部對吊裝作業,未堅持持證上崗制度。
(2)吊裝系危險作業,現場安全監控不到位。
(3)吊裝作業,安全交底制度未落實。
(4)危險作業,現場未設置禁止通行設施。
(三)
背景資料
某市政工程,業主與監理、施工單位分別簽訂了工程監理合同和工程施工合同。施工單位編制的進度計劃符合合同工期要求,并得到了監理工程師批準。進度計劃如下圖所示:
批準的進度計劃
施工過程中,發生了如下事件:
事件一:由于施工方法不當,打樁1工程施工質量較差,補樁用去20萬元,且打樁l作業時間由原來的35d延長到45d。
事件二:挖土2作業過程中,施工單位發現一個勘察報告未提及的大型暗浜,增加處理費用2萬元,且作業時間由原來的20d增加到25d。
事件三:基礎2施工完畢后,施工單位為了搶時間,自檢之后,馬上進行回填土2施工。回填土2施工到一半時,監理工程師要求挖開重新檢查基礎2質量。
問題與解析
1.計算網絡計劃總工期,并寫出網絡計劃中的關鍵工作。
用加法求出工期最長的工作路線,即為該工程的關鍵路線,關鍵路線經過的工作即為關鍵工作,最長工期即為總工期。
2.事件一、事件二發生后,施工單位可索賠的費用和工期各為多少?說明理由。
本題的解題依據是2010年3月第三版《市政公用工程管理與實務》第163頁2K320023中的有關論述。
3.事件三中,監理工程師要施工單位挖開回填土進行基礎檢查的理由是什么?
本題的解題依據是2010年3月第三版《建設工程施工管理》第39頁倒數14 ~ 13行、《市政公用工程管理與實務》第258頁倒數第18 ~ 16行。
參考答案
1.計劃總工期:170d。
本網絡計劃的關鍵工作是:準備工作、打樁1、挖土1、基礎1、基礎2、回填土2(①—②—③—④—⑥—⑦—⑧—⑨)。
2.事件一:工期不可索賠;費用不可索賠。
原因:施工方法不當導致,是施工單位責任。
事件二:費用可索賠2萬元;工期不可賠償。
原因:事件發生是由于勘察報告不正確,屬建設單位責任。挖土2不在關鍵線路上,作業時間延長時間沒有超過總時差,沒有影響總工期。
3.隱蔽工程隱蔽前,施工單位應通知監理單位檢查驗收,未經監理工程師簽字(同意或確認),施工單位不得進行下一道工序施工,監理工程師有權要求施工單位挖開回填土檢查。
(四)
背景資料
某城市橋梁工程,采用鉆孔灌注樁基礎,承臺最大尺寸為:長8m,寬6m,高3m,梁體為現澆預應力鋼筋混凝土箱梁??缭郊扔械缆凡糠郑嚎缍?0m,支架高20m。
樁身混凝土澆注前,項目技術負責人到場就施工方法對作業人員進行了口頭交底,隨后立即進行1號樁樁身混凝土澆注,導管埋深保持在0.5~1.0m左右。澆注過程中,拔管指揮人員因故離開現場。后經檢測表明1號樁出現斷樁。在后續的承臺、梁體施工中,施工單位采取了以下措施:
(1)針對承臺大體積混凝土施工編制了專項方案,采取了如下防裂縫措施:
① 混凝土澆筑安排在一天中氣溫較低時進行;
② 根據施工正值夏季的特點,決定采用澆水養護;
③ 按規定在混凝土中適量埋入大石塊。
(2)項目部新購買了一套性能較好、隨機合格證齊全的張拉設備,并立即投入使用。
(3)跨越既有道路部分為現澆梁施工,采用支撐間距較大的門洞支架,為此編制了專項施工方案,并對支架強度作了驗算。
問題與解析:
1.指出項目技術負責人在樁身混凝土澆注前技術交底中存在的問題,并給出正確做法。
本題的解題依據是2010年3月第三版《市政公用工程管理與實務》P253第2~3行。
2.指出背景中樁身混凝土澆注過程中的錯誤之處,并改正。
本題的解題依據是2010年3月第三版《市政公用工程管理與實務》P33第2~8行。
3.補充大體積混凝土裂縫防治措施。
本題的解題依據是2010年3月第三版《市政公用工程管理與實務》P205第14行到最后一行。
4.施工單位在張拉設備的使用上是否正確?說明理由。
本題的解題依據是2010年3月第三版《市政公用工程管理與實務》P206倒數第19~13行。
5.關于支架還應補充哪些方面的驗算?
本題的解題依據是2010年3月第三版《市政公用工程管理與實務》P43第7~8行。)
參考答案
1.不應口頭技術交底。
正確做法:技術交底應書面進行,技術交底資料應辦理簽字手續,并歸檔。
2.樁身混凝土灌注過程中拔管指揮人員離開現場是錯誤的,正確的做法是:拔管應有專人負責指揮。
導管埋深保持在0.5~1.0m左右也不正確,正確的做法是:導管埋置深度宜控制在2~6m,并經常測探井孔內混凝土面的位置,及時地調整導管埋深。
3.減少澆筑層厚度;優先選用水化熱較低的水泥;在保證混凝土強度等級的前提下,減少水泥用量,冷卻集料或加入冰塊;在混凝土中埋設冷卻水管,通水冷卻;采取溫控措施,加強測溫工作并實施監控。
4.不正確。因為,張拉設備本身應經主管部門授權的法定計量技術機構校驗合格;張拉機具應與錨具配套使用,并應在進場時進行檢查和校驗。
5.還應驗算支架的剛度和穩定性。
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(責任編輯:中大編輯)
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