二、多項(xiàng)選擇題

1.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。在一個建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，下列選項(xiàng)中，屬于工作流程組織的有(　)。

A.管理工作的流程

B.財(cái)務(wù)管理制度

C.物資采購流程

D.信息處理的流程

E.施工作業(yè)流程

答案：ACDE　P23

2.組織論研究的基本內(nèi)容包括(　)。

A.管理模式

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.組織分工

D.工作流程組織

E.管理體系

答案：BCD

3.某工程的承包商為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，制定了一系列控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施，這些措施的類型有(　)。

A.管理措施

B.技術(shù)措施

C.組織措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

E.結(jié)構(gòu)措施

答案：ABCD　P7

4.常用在企業(yè)管理和項(xiàng)目管理中的組織結(jié)構(gòu)模式包括(　)。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)

C.現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

E.職能組織結(jié)構(gòu)

答案：ADE

5.為避免指令矛盾，矩陣組織結(jié)構(gòu)可以選擇的運(yùn)行模式有(　)。

A.縱向與橫向指令同等重要

B.以橫向指令為主

C.縱向部門為橫向部門的指令源

D.以縱向指令為主

E.橫向部門為縱向部門的指令源

答案： BD

6.同一個建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有(　)。

A.有利于繪制組織結(jié)構(gòu)圖

B.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制

C.有利于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包

D.有利于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施

E.有利于相關(guān)合同的管理

答案：BCDE　P10-11

7.反映相對靜態(tài)組織關(guān)系的選項(xiàng)包括(　)。

A.設(shè)計(jì)工作流程

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.物資采購流程

D.信息處理流程

E.管理職能分工

答案：BE

8.某建筑施工企業(yè)主為適應(yīng)市場環(huán)境的變化，重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可使用的組織工具有(　)。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表

D.管理職能分工表

E.工作流程圖

答案：BCDE　P7

【解析】企業(yè)層次與項(xiàng)目層次的組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)所采用的組織工具不盡相同。雖然兩者均要使用選項(xiàng)B、C、D和E，但企業(yè)層次的組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)不使用選項(xiàng)A。而項(xiàng)目層次的組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)須明確項(xiàng)目工作任務(wù)之間的關(guān)系，因此選項(xiàng)A也為組織工具之一。本題考點(diǎn)是企業(yè)層次組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)中常用的組織工具，因此，正確的選項(xiàng)中不包括A。

9.反映動態(tài)組織關(guān)系的選項(xiàng)包括(　)。

A.管理工作流程

B.施工作業(yè)流程

C.組織結(jié)構(gòu)模式

D.管理職能分工

E.信息處理流程

答案：ABE

10.下列選項(xiàng)中。可作為組織論基本理論應(yīng)用工具的是(　)。

A.合同結(jié)構(gòu)圖

B.管理職能分工表

C.工作流程圖

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

E.組織結(jié)構(gòu)圖

答案：BCDE

11.某建設(shè)項(xiàng)目的總承包商在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中，確定了主要工作流程。下列選項(xiàng)中屬于管理工作流程的有(　)。

A.施工作業(yè)流程

B.采購工作流程

C.成本控制流程

D.質(zhì)量控制流程

E.工程變更工作流程

答案：CDE　P23

12.施工單位在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)先對(　)等管理任務(wù)進(jìn)行分解。

A.成本控制

B.合同管理

C.質(zhì)量控制

D.管理體系

E.進(jìn)度控制

答案：ABCE

13.某建設(shè)項(xiàng)目的承包商準(zhǔn)備編制一份工作任務(wù)分工表，該表應(yīng)明確的內(nèi)容有(　)。

A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)

B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰決策

C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰籌劃

D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰參與

E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰配合

答案：ADE　P18

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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