31.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號文），工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（D ）。

A．措施費 B．企業管理費 C．直接工程費 D．規費

32.項目人力資源管理的目的是（　A ）。

A.調動項目參與人的積極性　B.建立廣泛的人際關系　C.對項目參與人員進行績效考核　D.招聘或解聘員工

33.根據國發[2003]5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由（ B ）決定。

A．項目業主 B．建筑業企業 C．項目監理單位 D．建設行政主管部門

34.建設工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（　D ）。

A.辦理項目規劃許可證 B.編制項目可行性研究報告 C.負責項目的征地拆遷　D.進行并負責工程設計

35.按照工程建設項目物資采購管理程序，物資采購首先應（　C ）。

A．選擇合格的產品供應或服務單位 B進行采購策劃，編制采購計劃

C．明確采購的要求，采購分工和責任 D．擬定物資采購合同

36.某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（　A ）天。

A．5；4 B．5；5 C．4；4 D．11；7

37、預付款擔保的主要作用是（　A ）。

A．保證承包人能夠按合同規定進行施工，償還發包人已支付的全部預付金額

B．促使承包商履行合同約定，保護業主的合法權益

C．保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失 D．確保工程費用及時支付到位

38、在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是（　B ）。

A．工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險 B．全部工程量和通貨膨脹的風險

C．全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險 D．通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險

39、在建設工程項目決策階段，建設單位職業健康安全與環境管理的任務是（B ）。

A．對環境保護和安全設施的設計提出建議 B．辦理有關安全和環境保護的各種審批手續

C．對生產安全事故的防范提出指導意見 D．將保證安全施工的措施報有關管理部門備案

40、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），合同實施過程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發生的費用或獲得的收益應由（　A ）。

A．發包人與承包人另行約定分擔或分享 B．發包人、承包人和工程師根據約定分擔或分享

C．承包人承擔或享有　D．發包人承擔或享有

41、當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇（　B ）的工作，壓縮其作業持續時間。

A．資源強度小且持續時間短 B．資源強度小或費用低

C．資源強度大或持續時間短 D．資源強度大且費用高

42、關于建設工程項目質量控制系統特點的說法，正確的是（　C ）。

A．項目質量控制系統的目標就是某一建筑業企業的質量管理的目標

B．項目質量控制系統僅服務于某一個承包企業或組織機構 C.項目質量控制系統時一次性的質量工作系統

D．項目質量控制系統建立的目的是為了建筑業企業的質量管理

43、在工程監理過程中，監理人如發現工程承包人的人員工作不力，可以要求（　A ）。

A．承包人調換有關人員 B．終止承包人合同 C．業主撤換有關人員 D．暫停施工

44、施工方應視項目特點和進度控制的需要，編制（　C ）。

A．主要設備采購工作計劃 B．設計進度計劃 C．施工進度計劃 D．項目動用前準備工作計劃

45、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關人員（　A ）。

A．學習合同的主要內容和合同分析結果 B．參與起草合同條款

C．參與合同談判和合同簽訂 D．研究分析合同條款中的不妥之處

46、對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數字計算錯誤，業主有權先做修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（　D ）。

A．分別調整單價和總價 B．按市場價調整單價 C．以總價為準調整單價 D．以單價為準調整總

47、下列質量管理的職能活動中，屬于PDCA循環中"D"職能的活動是（　C ）。

A．明確項目質量目標 B．專職質檢員檢查產品質量

C．行動方案的部署和交底 D．制定實現質量目標的行動方案

48、某工程網絡計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天；在計劃執行情況的檢查中，發現只有工作M的實際進度拖后了4天。則關于工作M實際進度的說法，正確的是（　B ）。

A.使總工期拖后1天,使后續工作最早開始時間拖后1天B.不影響總工期,但使后續工作最早開始時間拖后1天

C．使總工期拖后1天，但不影響后續工作的正常進行 D．不影響總工期，也不影響后續工作的正常進行

49、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（　A ）。

A．分析影響項目工程進度的風險 B．制定項目進度控制的工作流程

C．選用有利的設計和施工技術 D．建立進度控制的會議制度

50、某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算，合同價為50萬元，其中可調部分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調部分。結算時，人工費價格指數上漲了10%，材料費價格指數上漲了20%，則該項目應結算的工程價款為（　C ）萬元。

A．56.35 B．57 C．56.75 D．56

（責任編輯：vstara）

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