案例一

背景資料

某制氧站經(jīng)過招投標，由具有安裝資質(zhì)的公司承擔全部機電安裝工程和主要機械設備的采購。安裝公司進場后，按合同工期，工作內(nèi)容，設備交貨時間，邏輯關系及工作持續(xù)時間(見表1)編制了施工進度計劃。

表1 制氧站安裝公司工作內(nèi)容、邏輯關系及持續(xù)時間表

在計劃實施過程中，電氣安裝滯后10天，調(diào)試滯后3天。

設備訂貨前，安裝公司認真對供貨商進行了考察，并在技術、商務評審的基礎上對供貨商進行了綜合評審，最終選擇了各方均滿意的供貨商。

由于安裝公司進場后，未向當?shù)?市級)特種設備安裝監(jiān)督部門書面告知，致使安裝工作受阻。經(jīng)補辦相關手續(xù)后，工程得以順利進行。

在制氧機法蘭和管道法蘭連接時，施工班組未對法蘭的偏差進行檢驗，即進行法蘭連接，遭到項目工程師的制止。

問題

1.根據(jù)表1計算總工期需多少天?電氣安裝滯后及調(diào)試滯后是否影響總工期?并分別說明理由。

2.設備采購前的綜合評審除考慮供貨商的基數(shù)和商務外，還應從哪些方面進行綜合評價?

3.安裝公司開工前向當?shù)?市級)安全監(jiān)督部門提交哪些書面告知材料?

4.制氧機法蘭與管道法蘭的偏差應在何種狀態(tài)下進行試驗?檢驗的內(nèi)容有哪些?

答案解析：

1.根據(jù)表1所示的邏輯關系可繪制出雙代號網(wǎng)絡計劃圖如下圖所示：

通過計算可知，關鍵線路為①→③→⑥→⑦。計算總工期為60+90+20+10=160天。

電氣安裝滯后不影響總工期，調(diào)試滯后影響總工期3天。

由于電氣安裝具有90天的總時差，滯后延誤10天不影響總工期。

調(diào)試工作為關鍵工作，總時差為0.工作延誤3天會影響總工期3天。

2.綜合評審既要考慮技術，也要考慮商務，并從質(zhì)量、進度、費用、廠商執(zhí)行合同的信譽、同類產(chǎn)品業(yè)績、交通運輸條件等方面綜合評價并列出推薦順序。

3.安裝公司開工前應當向當?shù)?市級)安全監(jiān)督部門提交的書面告知材料包括：《特種設備安裝改造維修告知書》;施工單位及人員資格證件;施工組織與技術方案(包括項目相關責任人員人名、責任人員到崗、質(zhì)控點位圖);工程合同;安裝改造維修監(jiān)督檢驗約請書;特種設備制造單位的資質(zhì)證件。

4.制氧機法蘭與管道法蘭連接前，應在自由狀態(tài)下進行檢查。檢查的內(nèi)容包括：法蘭的平行度和同軸度，偏差應符合規(guī)定要求。管道與機械設備最終連接時，應在連軸節(jié)上架設百分表監(jiān)視機器位移。管道經(jīng)試壓、吹掃合格后，應對該管道與制氧機的結(jié)構(gòu)進行復位檢查。管道安裝合格后，不得承受設計以外的附加載荷。

（責任編輯：）

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