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2011年一級建造師考試真題-項目管理真題及答案

發表時間:2013/8/30 9:09:23 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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61.工程施工投標過程中,施工方案由投標人的( )主持制訂。

A.擬派項目經理

B.分管投標的副總經理

C.技術負責人

D.分管生產的副總經理

62.某分項工程的混凝土成本數據如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,可得到的正確結論是( )。

A.由于產量增加50m3,成本增加21300元

B.實際成本與目標成本的差額為56320元

C.由于單價提高40元,成本增加35020元

D.由于損耗下降2%,成本減少9600元

63.關于因果分析圖的說法,正確的是( )。

A.通常采用QC小組活動的方式進行

B.一張因果分析圖可以分析多個質量問題

C.具有直觀、主次分明的特點

D.可以了解質量數據的分布特征

64.某施工現場道路上出現了一個坑,項目經理部不僅設置了防護欄及警示牌,還設置了照明燈及夜間警示紅燈,這體現了安全事故隱患治理的( )原則。

A.預防與減災并重治理

B.單項隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.動態治理

65.關于施工圖預算和施工預算的說法,錯誤的是( )。

A.施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量

B.施工預算是施工企業內部管理的一種文件,與建設單位無直接關系

C.施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低

D.施工圖預算中的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的

66.關于項目進度控制的說法,正確的是( )。

A.進度控制必須要保證工程質量和成本

B.進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作

C.項目進度控制的依據是實施性進度計劃

D.進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發的

67.下列導致施工質量事故發生的原因中,屬于管理原因的是( )。

A.材料檢驗不嚴

B.施工工藝錯誤

C.盲目追求利潤,偷工減料

D.操作者選用不合適施工方法

68.某工程由于圖紙、規范等準備不充分,招標方僅能制訂一個估算指標,則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的( )。

A.成本加固定費用合同

B.成本加獎金合同

C.成本加固定比例費用合同

D.最大成本加費用合同

69.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326—2006),項目管理實施規劃應由( )組織編制。

A.項目經理

B.項目技術負責人

C.企業技術負責人

D.企業生產負責人

70.建設工程項目進度計劃系統分為總進度計劃、子系統進度計劃和單項工程進度計劃,這是根據進度計劃的不同( )編制的。

A.功能

B.周期

C.深度

D.編制主體

(責任編輯:vstara)

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