案例二

【背景資料】

某施工單位中標某大型商業(yè)廣場(地下3層為車庫、1～6層為商業(yè)用房、7～28層為辦公用房)，中標價2.2億，工期300d，工程內(nèi)容為配電、照明、通風空調(diào)、管道、設(shè)備安裝等。主要設(shè)備：冷水機組、配電柜、水泵、閥門均為建設(shè)單位指定產(chǎn)品，施工單位采購，其余設(shè)備、材料由施工單位自行采購。

施工單位項目部進場后，編制了施工組織設(shè)計和各專項方案。因設(shè)備布置在主樓三層設(shè)備間，采用了設(shè)備先垂直提升到三樓，再水平運輸至設(shè)備間的運輸方案。設(shè)備水平運輸時，使用混凝土結(jié)構(gòu)柱做牽引受力點，并繪制了設(shè)備水平運輸示意圖(如圖2所示)，報監(jiān)理及建設(shè)單位后被否定。

施工現(xiàn)場臨時用電計量的電能表，經(jīng)地級市授權(quán)的計量檢定機構(gòu)檢定合格，供電部門檢查后，提出電能表不準使用，要求重新檢定。

在設(shè)備制造合同簽訂后，項目部根據(jù)監(jiān)造大綱，編制了設(shè)備監(jiān)造周報和月報，安排了專業(yè)技術(shù)人員駐廠監(jiān)造，并設(shè)置了監(jiān)督點。設(shè)備制造完成后，因運輸問題導致設(shè)備延期5d運達施工現(xiàn)場。

施工期間，當?shù)匕l(fā)生地震，造成工期延誤20d，項目部應(yīng)建設(shè)單位要求，為防止損失擴大，直接投入搶險費用50萬元;外用工因待遇低而怠工，造成工期延誤3d;在調(diào)試時，因運營單位技術(shù)人員誤操作，造成冷水機組的冷凝器損壞，回廠修復(fù)，直接經(jīng)濟損失20萬元，工期延誤40d。

項目部在給水系統(tǒng)試壓后，仍用試壓用水(氯離子含量為30ppm)對不銹鋼管道進行沖洗;在系統(tǒng)試運行正常后，工程于2015年9月竣工驗收。2017年4月給水系統(tǒng)的部分閥門漏水，施工單位以閥門是建設(shè)單位指定的產(chǎn)品為由拒絕維修，但被建設(shè)單位否定，施工單位派出人員對閥門進行了維修。

【問題】

1.設(shè)備運輸方案被監(jiān)理和建設(shè)單位否定的原因何在?如何改正?

2.檢定合格的電能表為什么不能使用?項目部編制的設(shè)備監(jiān)造周報和月報有哪些主要內(nèi)容?

3.計算本工程可以索賠的工期及費用。

4.項目部采用的試壓及沖洗用水是否合格?說明理由。說明建設(shè)單位否定施工單位拒絕閥門維修的理由。

參考解析：1.設(shè)備運輸方案被監(jiān)理和建設(shè)單位否定的原因和改正措施如下：

(1)設(shè)備的牽引繩不能直接綁扎在混凝土結(jié)構(gòu)柱上，應(yīng)在混凝土柱四角使用木方(或鋼板)保護;

(2)牽引繩采用結(jié)構(gòu)柱為受力點，須報原設(shè)計單位校驗同意后實施。

2.檢定合格的電能表不能使用的理由：電能表屬于強制檢定范疇，必須經(jīng)省級計量行政主管部門授權(quán)的檢定機構(gòu)進行檢定，合格后才準使用。

項目部編制的設(shè)備監(jiān)造周報和月報主要內(nèi)容有：

(1)設(shè)備制造進度情況;

(2)質(zhì)量檢查的內(nèi)容;

(3)發(fā)現(xiàn)的問題及處理方式;

(4)前次發(fā)現(xiàn)問題處理情況的復(fù)查;

(5)監(jiān)造人、時間等其他相關(guān)信息。

3.本工程可以索賠的工期及費用計算如下：

(1)本工程可以索賠的工期=20+40=60d。

(2)本工程可以索賠的費用=50+20=70萬元。

4.項目部采用的試壓及沖洗用水是否合格的判斷及理由如下：

判斷：項目部采用的試壓及沖洗用水不合格。

理由：不銹鋼管道的試壓及沖洗用水的氯離子含量要小于25ppm。

建設(shè)單位否定施工單位拒絕閥門維修的理由：

(1)閥門雖為建設(shè)單位指定產(chǎn)品，但閥門合同的簽訂及采購是施工單位(質(zhì)量責任主體)。

(2)工程還處于質(zhì)保期內(nèi)，施工單位應(yīng)該無條件維修。

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