(五)
【背景資料】
某建筑工程施工進度計劃網絡圖如下:
施工中發生了以下事件。
事件l:A工作因設計變更停工10d;
事件2:B工作因施工質量問題返工,延長工期7d;
事件3:E工作因建設單位供料延期,推遲3d施工;
事件4:在設備管道安裝氣焊作業時,火星濺落到正在施工的地下室設備用房聚氨脂肪水涂膜層上,引起火災。在施工進展到第120天后,施工項目部對第110天前的部分工作進行了統計檢查。
統計數據見下表。
工作代號 | 計劃完成工作預算成本BCWS/萬元 | 已完成工作量(%) | 實際發生成本ACWP/萬元 | 掙得值BCWP/萬元 |
1 | 540 | 100 | 580 | |
2 | 820 | 70 | 600 | |
3 | 1620 | 80 | 840 | |
4 | 490 | 100 | 490 | |
5 | 240 | 0 | 0 | |
合計 |
【問題】
1. 本工程計劃總工期和實際總工期各為多少天?
2. 施工總承包單位可否就事件1至事件4獲得工期索賠?分別說明理由。
3. 施工現場焊、割作業的防火要求有哪些?
4. 計算截止到第110天的合計BCWP值。
5. 計算第110天的成本偏差CV值,并做CV值結論分析。
6. 計算第110天的成本偏差SV值,并做SV值結論分析。
答案:
1. 本工程計劃總工期=(28+35+35+21+21)d=140d,實際總工期=(140+10+7)d=157d
2. 施工總承包單位可否就事件1至事件4獲得工期索賠的判定及其理由。
事件1可以獲得工期索賠。
理由:A工作是因設計變更而停工,應由建設單位承擔責任,且工作屬于關鍵工作。
事件2不可以獲得工期索賠。
理由:B工作是因施工質量問題返工,應由施工總承包單位承擔責任。
事件3不可以獲得工期索賠。
理由:E工作雖然是因建設單位工料延期而推遲施工,但E工作不是關鍵工作,且推遲3d未超過總時差。
3. 施工現場焊、割作業的防火要求:
(1)焊工必須持證上崗,無證者不準進行焊、割作業;
(2)屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業,未經辦理動火審批手續,不準進行焊割;
(3)焊工不了解焊、割現場周圍的情況,不得進行焊、割;
(4)焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時,不得進行焊、割;
(5)各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器,未經徹底清洗,或未排除危險前,不得進行焊、割;
(6)用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設備的部位,或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊、割;
(7)有壓力或密封的管道、容器,不準焊、割;
(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效地安全防護措施前,不準喊焊、割;
(9)附近有與明火作業相抵觸的工種在作業時,不準焊、割;
(10)在與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采取有效措施之前,不準焊、割。
4. 計算截止到第110天的合計BCWP值(見下表):
第110天的合計BCWP值計算表
工作代號
|
計劃完成工作預算成本BCWS/萬元
|
已完成工作量(%)
|
實際發生成本ACWP/萬元
|
掙得值BCWP/萬元
|
1
|
540
|
100
|
580
|
540
|
2
|
820
|
70
|
600
|
574
|
3
|
1620
|
80
|
840
|
1296
|
4
|
490
|
100
|
490
|
490
|
5
|
240
|
0
|
0
|
0
|
合計
|
3220
|
-
|
2510
|
2900
|
截止到第110天的合計BCWP值為2900萬元。
5. 第110天的成本偏差CV=BCWP-ACWP=(2900-2510)萬元=390萬元。
CV值結論分析:由于成本偏差為正,說明節約成本390萬元。
6. 第110天的進度偏差SV=BCWP-BCWS=(2900-3220)=-320萬元。
SV值結論分析:由于進度偏差為負,說明進度延誤了,落后了320萬元。
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(責任編輯:vstara)
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