31．建設工程項目進度控制的經濟措施包括（ ）。

A．優化項目設計方案 B．分析和論證項目進度目標 C．編制資源需求計劃 D．選擇項目承發包模式

32．論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結構分析是指（ ）。

A．根據建立進度計劃系統的需要，分析進度計劃之間的關系

B．根據項目合同體系，分析影響總進度目標實現的合同交界面

C．根據建立進度計劃系統的需要，分析確定進度計劃的層次

D．根據編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應的工作目錄

33．論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制總進度計劃；②項目結構分析；③項目進度計劃系統的結構分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應為（ ）。

A．①→②→③ B．③→②→① C．②→①→③ D．②→③→①

34．根據GB/T 19000質量管理體系標準，確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（ ）。

A．質量保證 B．質量控制 C．質量管理 D．質量計劃

35．在建設工程項目質量控制的系統過程中，事中控制是指（ ）。

A.對質量活動的行為約束和對質量活動過程和結果的檢查與監控　B.對質量計劃的調整和對質量偏差的糾正

C.對質量活動的行為約束和對質量活動結果的評價認定D.對質量活動前準備工作和質量活動過程的監督控制

36．建設工程項目質量控制系統按控制原理可劃分為計劃、網絡、措施和信息四個系統，在質量控制網絡系統中，應明確（ ）。

A．質量總目標及其分解 B．質量責任主體構成 C．質量控制措施 D．質量方針與建設標準

37．建設工程項目質量控制系統是面向建設工程項目而建立的質量控制系統，該系統( ）。

A．與建筑施工企業質量管理體系的目的相同 B．必須通過第三方認證機構的認證

C．必須通過監理單位的審核批準 D．涉及工程項目實施中所有的質量責任主體

38．某建設工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導致其中某分部工程質量不合格。在該事件中，施工質量控制的監控主體是（ ）。

A．施工總承包單位 B．材料供應單位 C．分包單位 D．建設單位

39．某工程由于安裝的生產設備存在質量缺陷，導致其中某分部工程質量不合格，施工單位在更換了該生產設備后，該分部工程應（ ）。

A．按驗收程序，重新組織檢查驗收 B．經有資質的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收

C．征得建設單位同意后，可予以驗收 D．按技術處理方案和協商文件，進行驗收

40．建設工程項目的施工質量計劃應經施工企業（ ）審核批準后，才能提交工程監理單位或建設單位。

A．項目經理 B．法定代表人 C．項目經理部技術負責人 D．技術負責人

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（責任編輯：vstara）

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