三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)

31某建設(shè)工程公司承接了一2000萬(wàn)元機(jī)電安裝工程項(xiàng)目。本工程采用EPC總承包項(xiàng)目管理模式，根據(jù)業(yè)主的要求采用進(jìn)口無(wú)塵過(guò)濾設(shè)備，該項(xiàng)目存在較為復(fù)雜的合同結(jié)構(gòu)，包括主要設(shè)備的海外供應(yīng)，溝通管理工作量較大，在這樣的項(xiàng)目環(huán)境中如何管理好工程風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，面臨較為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

工作伊始，EPC項(xiàng)目部安排精干成員通過(guò)會(huì)議形式系統(tǒng)性收集、整理項(xiàng)目業(yè)主方、使用各方的需求，并組織技術(shù)管理人員論證。通過(guò)論證，形成了項(xiàng)目目標(biāo)控制文件。在明確項(xiàng)目目標(biāo)的基礎(chǔ)上，針對(duì)本次進(jìn)口設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析等過(guò)程編制了較為詳盡的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，并將風(fēng)險(xiǎn)管理動(dòng)態(tài)執(zhí)行體現(xiàn)在項(xiàng)目的各個(gè)階段。在設(shè)備安裝過(guò)程中，因海上運(yùn)輸問(wèn)題導(dǎo)致進(jìn)口無(wú)塵過(guò)濾設(shè)備延遲到貨32天，致使工程無(wú)法進(jìn)行下去，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

問(wèn)題:

1.針對(duì)題目背景材料請(qǐng)判斷該工程屬于哪一種規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目?

2.編制項(xiàng)目目標(biāo)控制文件應(yīng)依據(jù)哪些內(nèi)容?具體管理目標(biāo)是什么?

3.建設(shè)工程目標(biāo)是否要分解到分部工程和分項(xiàng)工程取決于哪些因素?

4.針對(duì)本次進(jìn)口設(shè)備延遲供貨分析屬于哪類風(fēng)險(xiǎn)，可以采取哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案?

參考解析1.根據(jù)機(jī)電工程大、中、小型工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的界定：機(jī)電安裝工程大型項(xiàng)目規(guī)模>1500萬(wàn)元，中型項(xiàng)目規(guī)模200-1500萬(wàn)元，小型項(xiàng)目規(guī)模<200萬(wàn)元。該工程為大型機(jī)電安裝工程項(xiàng)目。

2.編制項(xiàng)目目標(biāo)控制文件應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)文件、合同及合同分析文件、法律、法規(guī)文件及工程的各種變更文件等。管理目標(biāo)有進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo)。

3.建設(shè)工程目標(biāo)是否要分解到分部工程和分項(xiàng)工程取決于：

(1)工程進(jìn)度所處的階段;

(2)資料的詳細(xì)程度;

(3)設(shè)計(jì)所達(dá)到的深度;

(4)目標(biāo)控制工作的需要。

4.本次進(jìn)口設(shè)備延遲供貨屬于采購(gòu)一進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，在該項(xiàng)目中屬于較高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。為此，在編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃時(shí)，制定本地租賃替代設(shè)備的方案并預(yù)留相應(yīng)的應(yīng)急費(fèi)用，當(dāng)該風(fēng)險(xiǎn)情況發(fā)生時(shí)，立即啟動(dòng)已制定的應(yīng)對(duì)方案，按照進(jìn)度計(jì)劃租用替代設(shè)備，最終保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

32某機(jī)電安裝公司通過(guò)招標(biāo)承擔(dān)了某小區(qū)采暖鍋爐及輔助設(shè)備安裝工程，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，有下列事件發(fā)生：

事件一：鍋爐本體已安裝完畢，但鋼骨架因施工過(guò)程中保護(hù)不夠造成局部垂直度超差。

事件二：與鍋爐本體連接的主干管上，發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計(jì)要求小了1mm;該段管質(zhì)量證明書(shū)和驗(yàn)收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項(xiàng)目均滿足設(shè)計(jì)要求;該問(wèn)題是由于當(dāng)時(shí)工期緊，原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。

問(wèn)題:

1.如果鍋爐及輔助設(shè)備安裝工程作為一個(gè)子分部工程的話，上述兩個(gè)事件的施工內(nèi)容應(yīng)劃歸為什么分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程劃分的原則是什么?

2.當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)如何處理?

3.上述事件，要想通過(guò)驗(yàn)收，應(yīng)采用哪一種處理方案?

4.分項(xiàng)工程合格條件是什么?

參考解析1.事件一屬于鍋爐安裝分項(xiàng)，事件二屬于輔助設(shè)備及管道安裝分項(xiàng);分項(xiàng)工程驗(yàn)收一般按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。

2.當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：

(1)經(jīng)返工或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)給予驗(yàn)收。

(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可給予驗(yàn)收。

(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

3.對(duì)于事件一，因不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，征得建設(shè)單位同意后，不作處理亦可以驗(yàn)收;對(duì)于事件二，須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能方可給予驗(yàn)收，否則應(yīng)予更換。

4.分項(xiàng)工程合格條件是：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定;分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整;核查和歸納各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收記錄資料，查對(duì)其是否完整;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，其應(yīng)具備的資料應(yīng)準(zhǔn)確完整才能驗(yàn)收;在分部、子分部工程驗(yàn)收時(shí)，主要是核查和歸納各檢驗(yàn)批的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄，查對(duì)其是否配套完整，包括有關(guān)的試驗(yàn)資料的完整程度。

（責(zé)任編輯：lqh）

共6頁(yè),當(dāng)前第4頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)