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71.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求( )。
A.工程總成本最低條件下的資源均衡安排
B.資源均衡使用條件下的最短工期安排
C.資源使用最少條件下的合理工期安排
D.資源有限條件下的最短工期安排
72.某混凝土工程按計(jì)劃12天完成,下圖中標(biāo)出了截止第7天末的實(shí)際施工時(shí)間,從圖中可以看出( )。
A.該工作實(shí)際開始時(shí)間比計(jì)劃開始時(shí)間晚2天
B.第5天末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后3%
C.第4天內(nèi)計(jì)劃完成的任務(wù)量為12%
D.第7天內(nèi)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后5%
73.已知某鋼筋工程每周計(jì)劃完成的工程量和第1-4周實(shí)際完成的工程量見下表,則截止第4周末工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線的( )。
時(shí)間(周) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
每周計(jì)劃工程量(t) |
160 |
210 |
250 |
260 |
200 |
160 |
100 |
每周實(shí)際工程量(t) |
200 |
220 |
21O |
200 |
— |
— |
— |
A.左側(cè),表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后60t
B.右側(cè),表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前60t
C.左側(cè),表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前50t
D.右側(cè),表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后50t
74.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,根據(jù)第6周末實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果繪制的前鋒線如點(diǎn)劃線所示。通過比較可以看出( )。
A.C工作實(shí)際進(jìn)度拖后2周,影響工期2周
B.D工作實(shí)際進(jìn)度超前2周,不影響工期
C.D工作實(shí)際進(jìn)度拖后3周,影響工期2周
D.E工作實(shí)際進(jìn)度拖后1周,不影響工期
75.在工程設(shè)計(jì)過程中,影響進(jìn)度的主要因素之一是( )。
A.地下埋藏文物的處理
B.施工承發(fā)包模式的選擇
C.設(shè)計(jì)合同的計(jì)價(jià)方式
D.設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合程度
76.為了有效地控制施工進(jìn)度,要將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解,其中按項(xiàng)目組成分解總目標(biāo)的是( )。
A.單位工程動(dòng)用時(shí)間
B.土建工程完工日期
C.一季度進(jìn)度目標(biāo)
D.二期(年)工程進(jìn)度目標(biāo)
77.在施工進(jìn)度計(jì)劃中,工作之間由于勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的邏輯關(guān)系,稱為( )。
A.依次關(guān)系
B.搭接關(guān)系
C.組織關(guān)系
D.工藝關(guān)系
78.施工進(jìn)度檢查的主要方法是將經(jīng)過整理的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,其目的是( )。
A.分析影響施工進(jìn)度的原因
B.掌握各項(xiàng)工作時(shí)差的利用情況
C.提供計(jì)劃調(diào)整和優(yōu)化的依據(jù)
D.發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差及其大小
79.為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),通過縮短某些工作持續(xù)時(shí)間的方法調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),可采用的組織措施是( )。
A.改善勞動(dòng)條件
B.實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)
C.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
D.增加工作面和施工隊(duì)伍
80.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度的主要工作內(nèi)容之一是( )。
A.編制物資供應(yīng)計(jì)劃
B.辦理進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜
C.決定物資供應(yīng)分包方式
D.安排物資訂貨
(責(zé)任編輯:wrr)
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