111.建設(shè)工程組織平行施工時(shí)的特點(diǎn)包括( )。

A.能夠充分利用工作面進(jìn)行施工 B.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較簡(jiǎn)單

C.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量成倍增加D.勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源能均衡使用

E.各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工

112.建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時(shí)的特點(diǎn)包括( )。

A.各專業(yè)工作隊(duì)不能在施工段上連續(xù)作業(yè) B.各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等

C.相鄰專業(yè)工作隊(duì)的流水步距不盡相等 D.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)小于施工過程數(shù)

E.有些施工段之間可能有空閑時(shí)間

113.某分部工程中各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系見下表，相應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中錯(cuò)誤有( )。

工作 A B C D E F G H I J

緊后工作 C F、G H H H、I、J H、I、J I、J — — —

A.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C.工作代號(hào)重復(fù) D.不符合給定邏輯關(guān)系E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

114.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間如下圖所示，該計(jì)劃表明( )。

A. 工作2～6與工作3～5的自由時(shí)差相等 B.工作4～5與工作6～7的總時(shí)差相差

C.工作3～7的總時(shí)差與自由時(shí)差相等 D.工作l～2與工作1～3的自由時(shí)差相等

B. 工作1～3的總時(shí)差與自由時(shí)差相等

115.下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中，正確的有( )。

A.工作箭線左端節(jié)點(diǎn)中心所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早開始時(shí)間

B.工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作與其緊后工作之間的時(shí)距

C.工作箭線中實(shí)線部分的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間

D.工作箭線中不存在波形線時(shí)，表明該工作的總時(shí)差為零

E.工作箭線中不存在波形線時(shí)，表明該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

116.某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，其中的關(guān)鍵工作有( )。

A.工作A B.工作B C.工作C D.工作D E.工作E

117.某工作計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有( )。

(天)

(%)計(jì)劃累計(jì)完成百分比

(%)實(shí)際累計(jì)完成百分比

(天)

A.前3天實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度均為勻速進(jìn)展 B.第6天計(jì)劃工作量大于實(shí)際完成工作量

C.實(shí)際施工時(shí)間與計(jì)劃施工時(shí)間相同 D.第4天實(shí)際停工1天

E.第5天至第6天實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展

118.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末和第7周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明( )。

A.第3周末檢查時(shí)工作D拖后l周，但不影響總工期

B.第3周末檢查時(shí)工作L拖后l周，但不影響總工期

C.第7周末檢查時(shí)工作I提前2周，總工期預(yù)計(jì)縮短2周

D.第7周末檢查時(shí)工作G提前1周，將不影響總工期

E.第4周至第7周內(nèi)工作E和工作H的實(shí)際進(jìn)度正常

119.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容包括( )。

A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖 B.施工現(xiàn)場(chǎng)材料二次搬運(yùn)安排 C.施工進(jìn)度控制的方法和措施 D.分包單位進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間安排 E.施工進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工

120.在建設(shè)工程實(shí)施階段，監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括( )。

A.編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計(jì)劃 B.確定物資供應(yīng)分包合同清單C.選定物資供應(yīng)單位 D.審查物資供應(yīng)情況分析報(bào)告 E.監(jiān)測(cè)物資到場(chǎng)情況

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