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2002年監(jiān)理工程師建設(shè)工程質(zhì)量投資進度控制真題及答案

發(fā)表時間:2016/4/15 11:19:08 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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71.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,當某項工作實際進度出現(xiàn)的偏差超過其總時差,需要采取措施調(diào)整進度計劃時.首先應(yīng)考慮( )的限制條件。

A.緊后工作最早開始時間 B.后續(xù)工作最早開始時間

C.各關(guān)鍵節(jié)點最早時間 D.后續(xù)工作和總工期

72 在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天,監(jiān)理工程師檢查實際進度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,說明此時工作P的實際進度( )。

A 既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天,并使總工期延長1天

D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天,并使總工期延長2天

73.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實際進度時,只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的4天變?yōu)?3天,說明工作M的實際進度( )。

A.拖后7天,影響工期3天 B.拖后7天,影響工期4天

C.拖后4天,影響工期3天 D.拖后3天,影響工期3天

74.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果某項工作拖延的時間未超過總時差,但已超過自由時差,在確定進度計劃的調(diào)整方法時,應(yīng)考慮( )。

A.工程總工期允許拖延的時間 B.關(guān)鍵節(jié)點允許推遲的時間

C.緊后工作持續(xù)時間的可縮短值 D.后續(xù)工作允許拖延的時間

75.在建設(shè)工程設(shè)計進度控制計劃體系中,需要考慮設(shè)計分析評審的工作時間安排的進度計劃是( )。

A.各專業(yè)詳細的出圖計劃 B.施工圖設(shè)計工作進度計劃

C.初步設(shè)計工作進度計劃 D.設(shè)計作業(yè)進度計劃

76.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程施工進度的工作內(nèi)容包括( )。

A 編制或?qū)徍朔植抗こ淌┕みM度計劃 B.審核承包商調(diào)整后的施工進度計劃

C.編制工程項目投資計劃年度分配表 D.審核年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

77.某吊裝構(gòu)件施工過程包括12組構(gòu)件,該施工過程綜合時間定額為6臺班/組,計劃每天安排2班,每班2臺吊裝機械完成該施工過程,則其持續(xù)時間為( )天。

A.36 B.18 C.8 D.6

78.當實際施工進度發(fā)生拖延時,為加快施工進度而采取的組織措施可以是( )。

A 增加工作面和每天的施工時間 B.改善勞動條件并實施強有力的調(diào)度

C.采用更先進的施工機械和施工方法

D.改進施工方法,減少施工過程的數(shù)量

79.在某建設(shè)工程施工過程中、由于出現(xiàn)腳手架倒塌事故而造成實際進度拖后,承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù),則承包商( )。

A.應(yīng)承擔趕工費,但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費

B.不需要承擔趕工費,但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費

C.不僅要承擔趕工費,還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費

D.既不需要承擔趕工費,也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費

80.編制物資需求計劃的依據(jù)包括( )。

A.物資供應(yīng)計劃 B.物資儲備計劃

C.工程款支付計劃 D.項目總進度計劃

(責任編輯:fky)

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