六、某工程的施工合同工期為16周，項目監理機構批準的施工進度計劃如圖6—1所示(時間單位：周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單(部分)見表6—1.

工程施工到第4周時進行進度檢查，發生如下事件：

事件1：A工作已經完成，但由于設計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840立方米，工作持續時間未變。

事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人員窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。

事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發生檢驗檢測配合工作費用5000元。

事件4：施工中發現地下文物，導致D工作尚未開始，造成施工單位自有設備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現場保護的費用為1200元。

問題：

1.根據第4周末的檢查結果，在圖6-1上繪制實際進度前鋒線，逐項分要的B、C三項工作的實際進度對工期的影響，并說明理由

2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現的進度偏差提出工程延期的要求，項目監理機構應批準工程延期多長時間?為什么?

3.施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠?為什么?可以獲得的索賠費用是多少?

4.事件3中C工作發生的費用如何結算?

5.前4周施工單位可以得到的結算款為多少元?

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（責任編輯：fky）

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