71、在建設工程進度計劃的實施過程中，監(jiān)理工程師控制進度的關鍵步驟是(　　)

A.加工處理收集到的實際進度數據

B.調查分析進度偏差產生的原因

C.實際進度與計劃進度的對比分析

D.跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況

72、當采用勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時，如果表示工作實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側，則檢查日期與該橫道線右端點的差距表示(　　)

A.進度超前的時間

B.超額完成的任務量

C.進度拖后的時間

D.尚待完成的任務量

73、在某工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?天，若其他工作的進度均正常，則說明工作M的實際進度(　　)

A.提前1天，不影響工期

B.拖后3天，影響工期1天

C.提前3天，不影響工期

D.拖后3天，影響工期2天

74、建筑工程管理(CM)方法的特點是(　　)

A.使設計與施工能夠充分地搭接，實現(xiàn)分期分批交付使用

B.待施工圖設計全部完成后，再分階段施工，分期分批交付使用

C.分階段進行施工圖設計，待工程全部竣工后一并交付使用

D.使設計與施工能夠充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用

75、為了有效地控制建設工程施工進度，建立施工進度控制目標體系時應(　　)

A.首先確定短期目標，然后再逐步明確總目標

B.首先按施工階段確定目標，然后綜合考慮確定總目標

C.將施工進度總目標從不同角度層層分解

D.將施工進度總目標直接按計劃期分解

76、在建設工程施工階段，監(jiān)理工程師進度控制的工作內容包括(　　)

A.確定各專業(yè)工程施工方案及工作面交接條件

B.劃分施工段并確定流水施工方式

C.確定施工順序及各項資源配置

D.確定進度報表格式及統(tǒng)計分析方法

77、當監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，需要編制建設工程施工總進度計劃時，其編制依據包括(　　)

A.工程項目年度計劃

B.工程項目建設總進度計劃

C.單位工程施工進度計劃

D.施工進度控制方案

78、某承包商承攬了一大型建設工程的設計和施工任務，在施工過程中因某種原因造成實際進度拖后，該承包商能夠提出工程延期的條件是(　　)

A.施工圖紙未按時提交

B.檢修、調試施工機械

C.地下埋藏文物的保護、處理

D.設計考慮不周而變更設計

79、建設工程物資供應計劃的編制應(　　)

A.在確定計劃需求量的基礎上，經綜合平衡后完成

B.在確定工程項目建設總進度計劃的基礎上完成

C.根據申請與訂貨計劃的落實情況，經綜合平衡后完成

D.根據審批后的施工總進度計劃，經綜合平衡后完成

80、在工程建設的(　　)階段，需要確定工程項目的質量要求，并與投資目標相協(xié)調。

A.項目建議書

B.可行性研究

C.項目決策

D.勘察、設計

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