61.下列關于風險損失控制系統的表述中，正確的有( )。

A.預防計劃的主要作用是降低損失發生的概率

B.風險分隔措施屬于組織措施

C.風險分散措施屬于管理措施

D.最大限度地減少資產和環境損害屬于應急計劃

E.技術措施必須付出費用和時間兩方面的代價

62.工程保險合同的內容較為復雜，工程保險合同談判常常耗費較多的時間和精力，尤以保險費的談判為甚，這是因為保險費( )。

A.沒有統一固定的費率

B.與特定建設工程的類型有關

C.與建設地點的自然條件有關

D.與免賠額的數額成正相關

E.與免賠額的數額成負相關

63.組織構成一般是上小下大的形式，由( )等因素組成。

A.管理層次

B.管理制度

C.管理程序

D.管理部門

E.管理職能

64.對建設單位而言，平行承發包模式的主要缺點有( )。

A.協調工作量大

B.投資控制難度大

C.不利于縮短工期

D.質量控制難度大

E.選擇承包方范圍小

65.建設工程監理實施的原則之一是嚴格監理、熱情服務。這一原則的基本內涵有( )。

A.嚴格按照國家政策、法規、規范和標準控制建設工程目標

B.對工程建設承包單位嚴格監理、熱情服務

C.認真履行職責，不超越業主授予的權限

D.按委托監理合同的要求，多方位為業主提供服務

E.維護業主的正當權益

66.項目監理機構的工作效率在很大程度上取決于人際關系的協調，總監理工程師在進行項目監理機構內部人際關系的協調時，可從( )等方面進行。

A.部門職能劃分

B.監理設備調配

C.工作職責委任

D.人員使用安排

E.信息溝通制度

67.項目監理機構的組織結構設計步驟有( )。

A.確定監理工作內容

B.選擇組織結構形式

C.確定管理層次和管理跨度

D.劃分項目監理機構部門

E.制定崗位職責和考核標準

68.監理規劃中的投資、進度、質量目標控制方法和措施應包括( )等內容。

A.風險分析

B.目標規劃

C.動態比較

D.協調分析

E.工作流程

69.國際上，工程咨詢公司為承包商的服務包括( )。

A.為承包商提供合同咨詢和索賠服務

B.為大中型承包商提供技術咨詢服務

C.作為承包商的設計分包商，承擔詳細設計

D.作為承包商的設計分包商，承擔全部或絕大部分工程設計

E.與承包商聯合承包工程，承擔全部或絕大部分工程設計

70.下列關于代理型CM模式的表述中，正確的有( )。

A.GMP數額的談判是CM合同談判的焦點和難點

B.CM單位對設計單位沒有指令權

C.業主與少數施工單位和材料、設備供應單位簽訂合同

D.CM單位是業主的咨詢單位

E.代理型CM模式的管理效果沒有非代理型CM模式的管理效果好

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