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61.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量的說(shuō)法中,正確的有( )。
A.一般以連續(xù)性函數(shù)來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其損失
B.一般以離散形式來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其損失
C.風(fēng)險(xiǎn)量大小與其與坐標(biāo)原點(diǎn)的距離成正比
D.在風(fēng)險(xiǎn)量圖上,不同區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)量均不同
E.在風(fēng)險(xiǎn)量圖上,有些區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)量大致相等
答案:BCE
解析:所謂風(fēng)險(xiǎn)量,是指各種風(fēng)險(xiǎn)的量化結(jié)果,其數(shù)值大小取決于各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其潛在損失。 上式反映的是風(fēng)險(xiǎn)量的基本原理,具有一定的通用性。多數(shù)情況下以離散形式來(lái)定量表示風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其損失。 與風(fēng)險(xiǎn)量有關(guān)的另一個(gè)概念是等風(fēng)險(xiǎn)量曲線,就是由風(fēng)險(xiǎn)量相同的風(fēng)險(xiǎn)事件所形成的曲線。不同等風(fēng)險(xiǎn)量曲線所表示的風(fēng)險(xiǎn)量大小與其與風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)原點(diǎn)的距離成正比,即距原點(diǎn)越近,風(fēng)險(xiǎn)量越小;反之,則風(fēng)險(xiǎn)量越大。
9個(gè)區(qū)域:LL、ML、HL、LM、MM、HM、LH、MH、HH。在這9 個(gè)不同區(qū)域中,有些區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)量是大致相等的。
5個(gè)等級(jí):(1)VL(很小);(2)L(小);(3)M(中等);(4)H(大);(5)VH(很大)。
62.損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中的災(zāi)難計(jì)劃,應(yīng)至少包含( )等內(nèi)容。
A.安全撤離現(xiàn)場(chǎng)人員方案
B.援救及處理傷亡人員方案
C.控制事故發(fā)展和減少資產(chǎn)損害措施
D.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃方案
E.調(diào)整材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃方案
答案:ABC
解析:災(zāi)難計(jì)劃是針對(duì)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件制定的,其內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求:(1)安全撤離現(xiàn)場(chǎng)人員;(2)援救及處理傷亡人員;(3)控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害;(4)保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。
63.下列關(guān)于承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法中,屬于平行承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的有( )。
A.有利于縮短工期
B.有利于質(zhì)量控制
C.合同關(guān)系簡(jiǎn)單
D.有利于業(yè)主選擇承建單位
E.有利于投資控制
答案:ABD
解析:(二)平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點(diǎn)
1.優(yōu)點(diǎn)
(1)有利于縮短工期。
(2)有利于質(zhì)量控制。
(3)有利于業(yè)主選擇承建單位。
2.缺點(diǎn)
(1)合同數(shù)量多,會(huì)造成合同管理困難。
(2)投資控制難度大。
64.下列組織協(xié)調(diào)工作中,屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)工作的有( )。
A.在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)
B.恰到好處地調(diào)解個(gè)人矛盾
C.明確每個(gè)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限
D.建立信息溝通制度
E.事先約定各個(gè)部門(mén)在工作中的相互關(guān)系
答案:ACDE
解析:2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)
(1)在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu),根據(jù)工程對(duì)象及委托監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容,設(shè)置配套的管理部門(mén)。
(2)明確規(guī)定每個(gè)部門(mén)的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限,最好以規(guī)章制度的形式作出明文規(guī)定。
(3)事先約定各個(gè)部門(mén)在工作中的相互關(guān)系。有主辦、牽頭和協(xié)作、配合之分。
(4)建立信息溝通制度,通過(guò)工作例會(huì)、業(yè)務(wù)碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要、工作流程圖或信息傳遞卡等方式來(lái)溝通信息,使局部了解全局,服從并適應(yīng)全局需要。
(5)及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突。
65.下列監(jiān)理職責(zé)中,總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的有( )。
A.主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃
B.審查和處理工程變更
C.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算
D.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查
E.簽發(fā)工程款支付證書(shū)
答案:ACE
解析:總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:
(1)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
(2)簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;
(3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;
(4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;
(5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
66.下列各項(xiàng)原則中,屬于建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則的有( )。
A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
B.經(jīng)濟(jì)效率
C.公正、獨(dú)立、自主
D.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
E.權(quán)責(zé)一致
答案:CDE
解析:三、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則
(一)公正、獨(dú)立、自主的原則
(二)權(quán)責(zé)一致的原則
(三)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則
(四)嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則
(五)綜合效益的原則
67.下列監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中,體現(xiàn)針對(duì)具體工程特點(diǎn)、具有針對(duì)性內(nèi)容的有( )。
A.監(jiān)理工作依據(jù)
B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃
D.監(jiān)理工作程序
E.監(jiān)理目標(biāo)控制措施
答案:BE
解析:監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一,但各項(xiàng)具體的內(nèi)容則要有針對(duì)性
每一個(gè)監(jiān)理規(guī)劃都是針對(duì)某一個(gè)具體建設(shè)工程的監(jiān)理工作計(jì)劃,都必然有它自己的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),有它自己的項(xiàng)目組織形式,有它自己的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),有它自己的目標(biāo)控制措施、方法和手段、有它自己的信息管理制度、有它自己的合同管理措施。只有具有針對(duì)性,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃才能真正起到指導(dǎo)具體監(jiān)理工作的作用。
68.審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí),對(duì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)審核的內(nèi)容包括( )。
A.是否理解了業(yè)主的工程建設(shè)意圖
B.是否包括了全部委托的工作任務(wù)
C.是否與工程實(shí)施的具體特點(diǎn)相結(jié)合
D.是否與業(yè)主的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)
E.是否與承包方的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)
答案:CDE
解析:監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門(mén)是內(nèi)部審核單位,其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括:
(一)監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核
依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同,看其是否理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖,監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù),監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。
(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核
1.組織機(jī)構(gòu)
在組織形式、管理模式等方面是否合理,是否結(jié)合了工程實(shí)施的具體特點(diǎn),是否能夠與業(yè)主的組織關(guān)系和承包方的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)等。
2.人員配備
(三)工作計(jì)劃審核
(四)投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法和措施的審核
(五)監(jiān)理工作制度審核
69.下列各要素中,屬于Partnering模式要素的有( )。
A.臨時(shí)協(xié)議
B.信任
C.共同的目標(biāo)
D.合作
E.高層管理的參與
答案:BCD
解析:(二)Partnering模式的要素:1.長(zhǎng)期協(xié)議;2.共享;3.信任;4.共同的目標(biāo);5.合作。
70.下列各種工程中,適合采用CM管理模式的有( )。
A.限額投資的工程
B.無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的工程
C.一般性建設(shè)的工程
D.設(shè)計(jì)變更可能性較大的工程
E.時(shí)間因素最為重要的工程
答案:DE
解析:從CM模式的特點(diǎn)來(lái)看,在以下幾種情況下尤其能體現(xiàn)出它的優(yōu)點(diǎn):(1)設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程;(2)時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程;(3)因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程。
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