例題6：生產過程空間組織原則有()

A有利于企業內各項生產活動正常進行 B有利于安全生產保證 C有利于職工的身心健康

D有利于合理利用空間 E減少運輸空間

答案：ABCDE

2.形式

(1)工藝專業化布置----按工藝特點設置生產單位

優勢：對產品品種變化有較強適應性

便于充分利用生產設備與生產面積，提高負荷系數

便于工藝專業化管理，有利于提高熟練度

缺點：加工路線長，運輸工具、工人和中間倉庫增多，廠內運輸費用增加;

生產周期延長，資金占用增加，

管理工作復雜

(2)對象專業化布置----以產品為對象設置生產單位

優點：縮短產品加工路線，節約運輸工具和人力以及倉庫輔助面積的占用

減少產品運輸、停放時間，縮短生產周期，減少生產中在制品占用量和資金占用量

減少車間之間聯系，有利于確認生產責任制，有利于管理

有利于按期、按質、按量、成套完成任務，提高效率降低成本

有利于采用先進的生產組織形式

缺點：不利于充分利用設備和生產面積;不利于對工藝進行專業化管理;對產品變化適應性差。

(3)混合式布置----最常見的形式。

(4)固定布置----適用于體積大、重量大、難于移動的產品，以及大型建設項目。

例題7：工藝專業化布置的優勢有()

A對產品品種變化有較強適應性 B便于充分利用生產設備與生產面積，提高負荷系數

C 便于工藝專業化管理，有利于提高熟練度 D縮短產品加工路線，

E減少生產中在制品占用量和資金占用量

答案：ABC

例題8：()是最常見的生產過程空間組織形式。

A工藝專業化布置 B對象專業化布置 C混合式布置 D固定布置

答案：C

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（責任編輯：中大編輯）

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