三、案例分析題
1、某知名飲料生產企業,為滿足市場需求,不斷研發飲料新品種,開發適合不同顧客群體的飲料,走差異化戰略道路。2016年該企業在市場調研的基礎上,推出一款專門針對年輕人口味的飲料。生產該品種飲料年固定成本為600萬元,單位變動成本為2元,產品售價為3.5元/瓶。該企業采用盈虧平衡點法進行產量決策。同時,在戰略實施的進程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距,并據此采取恰當的控制行動。
<1>、該企業實施的戰略適用于( )。
A、具有很強研發能力的企業
B、具有很強市場營銷能力的企業
C、產品或服務具有領先聲望的企業
D、經營實力較弱,不足以追求廣泛市場目標的企業
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查差異化戰略的適用范圍。選項D是集中戰略的適用范圍。
<2>、該企業在進行戰略控制時應該遵循的原則有( )。
A、確保目標原則
B、適度控制原則
C、綜合平衡原則
D、適應性原則
【正確答案】 ABD
【答案解析】 本題考查戰略控制的原則——確保目標原則、適度控制原則、適時控制原則、適應性原則。
<3>、該企業生產該品種飲料的盈虧平衡點產量為( )萬瓶。
A、90
B、150
C、240
D、400
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查盈虧平衡點法的計算。盈虧平衡點的產量=固定成本/(產品售價-單位變動成本)=6000000/(3.5-2)=400(萬瓶)。
<4>、該企業所進行的產量決策屬于( )。
A、確定型決策
B、不確定型決策
C、風險型決策
D、離散型決策
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查確定型的決策方法。盈虧平衡點法屬于一種確定型決策方法。
<5>、如果該品種飲料的產量增加到500萬瓶,固定成本增加到650萬元,單位變動成本不變,則盈虧平衡時的產品售價為( )元/瓶。
A、1.2
B、1.3
C、3.3
D、5.3
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查盈虧平衡點法的計算。盈虧平衡點的產量=固定成本/(產品售價-單位變動成本),5000000=6500000/(產品售價-2),產品售價=3.3(元/瓶)。
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