•基于項目合同的特有屬性，發(fā)生合同爭議是比較正常和常見的。如何處置合同爭議，對雙方當事人都極為重要。處置合同爭議的主要方式有( )。

A、磋商

B、協(xié)商

C、調(diào)解

D、仲裁

E、訴訟

答案：BCDE

•建設(shè)項目業(yè)主進行項目管理必須遵循的基本原則是，建設(shè)項目業(yè)主的一切管理活動都是為了保證( )。

A、承包者的約束力

B、當事人的權(quán)利與義務(wù)

C、合同正常實施

D、合同目標的實現(xiàn)

E、發(fā)包方的權(quán)利與義務(wù)

答案：CD

•關(guān)于建設(shè)項目出資人說法正確的有( )。

A、要選擇有能力、有信譽的工程咨詢公司承擔相關(guān)任務(wù)

B、要明確提出工程咨詢服務(wù)的任務(wù)、目標和要求

C、要加強工程咨詢服務(wù)合同的管理

D、對合同的受托方提供的調(diào)查、研究成果的項目評估意見

E、要加強工程管理的服務(wù)意識

答案：BC

•在造價控制的具體措施中，應及時( )索賠，根據(jù)事實和合同合理核定和支付有關(guān)費用。

A、處理

B、解決

C、支付

D、撥付

E、給予

答案：AB

•下列說法正確的有( )。

A、在項目建設(shè)的各個階段，都必須用合同來明確和約束項目參與各方的責任、權(quán)利和義務(wù)

B、常用的總承包方式有工程建設(shè)總承包和建設(shè)項目總承包

C、切塊分包合同的優(yōu)點是可以充分發(fā)揮專業(yè)承包商的專業(yè)優(yōu)勢降低項目建設(shè)的外部風險和項目管理成本

D、常用的總承包方式是工程建設(shè)總承包

E、以上說法都正確

答案：AC

•下列屬于建設(shè)項目合同管理主要任務(wù)的是( )。

A、按照建設(shè)項目的管理要求和特點，確立合同體系

B、編制招標文件，組織招標，組織合同談判和訂立合同

C、分析的處理索賠，及時解決合同爭議，減少對項目建設(shè)的影響

D、注意對合同重大問題進行研究和解決，并根據(jù)需要開展法律及技術(shù)咨詢

E、分析處理索賠，編制招標文件，組織招標

答案：ABCD

•按照建設(shè)項目的管理要求和特點，確立合同體系包括( )。

A、選定合同性質(zhì)

B、選定合同類型

C、選擇合同條件

D、準備合同草本

E、確定合同方式

答案：BCDE

•工程進度控制的重點是( )。

A、進度計劃管理

B、開工和開工延期管理

C、工期管理

D、工期延誤管理

E、工期進度

答案：ABD

•控制變更數(shù)量對設(shè)計變更方案進行( )估算。

A、成本

B、造價

C、損耗

D、費用

E、投資

答案：AD

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