第四部分　人力資源管理咨詢

一、人力資源規劃咨詢

1.人力資源供需狀況調查分析

2.設計人力資源規劃

二、職務分析

1.職務評估

2.設計職務說明書

三、人力資源開發與培訓咨詢

1.人力資源開發需求分析

2. 設計人力資源培訓體系

四、績效考核咨詢

1.分析現行績效考核體系的運行效果

2.設計績效考核體系

五、薪酬管理咨詢

1.薪酬模式的選擇及應用

2.設計薪酬方案

第五部分 財務管理咨詢

一、經營與財務狀況分析

1.盈利能力分析

2.財務報表分析

3.財務綜合性分析與評價

二、成本管理咨詢

1.成本管理環境分析

2.企業成本水平分析

3.成本形成過程分析

4.成本管理和核算體系設計

三、全面預算管理咨詢

1.全面預算管理環境評估

2.設計全面預算管理體系

（責任編輯：昆凌）

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