高級會計師案例分析題（精選）
【案例分析題】
1.自2000年開始，我國的保健品行業連續發生負面事件，媒體連篇累犢的負面報道讓保健品行業陷入“信任危機”，從而導致不少保健品企業崩盤，保健品迅速從巔峰跌入谷底。2001年、2002年保健品行業銷售額持續下降。但是到2003年3月后，銷售額回升，保健品行業銷售額在短期內急速攀升，保健品行業開始復蘇。2003年，全國保健品銷售額比2002年增長50%左右，年度銷售額達到30億元。為規避不健康帶來的各種不利影響，人們求助于保健品，使保健品的開發和生產成為經濟生活中的“熱點”。多層次的社會生活需要，為保健品產業的發展提供了廣闊空間。除了在家庭和事業雙重壓力下的中年人逐步加入保健品消費行列之外，老年人、青少年也成了保健品消費的主力軍。 我國衛生部制定的《食品添加劑使用標準》（B276196）規定食品中不允許含過氧化氫（雙氧水），但某些生產規章又訂有保健食品的過氧化氫殘留標準。由于缺乏有關的行業管理和國家標準造成保健品行業目前假冒偽劣產品、虛假廣告、價格虛高等現象嚴重。保健品市場在過去的2年間，國外跨國公司一直鮮有涉足，市場被本土保健品企業牢牢占據，2003年在保健品行業陷入低潮之時，美國安利卻憑借獨特的銷售模式異軍突起，實現了年銷售額3億元的驚人業績，盡管安利的營銷模式頗有爭議。但不能否認，隨著跨國保健品公司進軍中國的步伐加快，國內保健業面臨更大的市場競爭壓力。WTO給中國保健品企業帶來了世界級的競爭對手，面對日益加劇的市場競爭，很多保健品企業不斷更新技術和提高技術含量，開發出效果好、質量高、有特點的第三代保健品，使產品從低層次的價格戰、廣告戰中走出來，轉向高層次的技術戰、服務戰。
假定不考慮其他因素。根據上述資料，利用PESTEL分析法對我國的保健品行業進行分析。
【正確答案】
(1)從經濟環境因素看，市場競爭日益激烈，跨國公司成為行業領頭羊：保健品市場在過去的2年間，國外跨國公司一直鮮有涉足，市場被本土保健品企業牢牢占據，2003年在保健品行業陷入低潮之時，美國安利卻憑借獨特的銷售模式異軍突起，實現了年銷售額3億元的驚人業績，盡管安利的營銷模式頗有爭議。但不能否認，隨著跨國保健品公司進軍中國的步伐加快，國內保健業面臨更大的市場競爭壓力。(2.5分)
(2)從社會環境因素看，保健品市場起伏不定但發展勢頭良好：2000年開始，保健品行業連續發生負面事件媒體連篇累犢的負面報道，讓保健品行業陷入“信任危機”，從而導致不少保健品企業崩盤，保健品迅速從巔峰跌入谷低。為規避不健康帶來的各種不利影響，人們求助于保健品，使保健品的開發和生產成為經濟生活中的“熱點”。多層次的社會生活需要，為保健品產業的發展提供了廣闊空間。除了在家庭和事業雙重壓力下的中年人逐步加入保健品消費行列之外，老年人、青少年也成了保健品消費的主力軍。(2.5分)
(3)從技術環境因素看，保健品行業研發、生產和銷售發生了全新變化：WTO給中國保健品企業帶來了世界級的競爭對手，面臨日益加劇的市場競爭。只有保健品企業不斷更新技術和提高技術含量，開發出效果好、質量高、有特點的第三代保健品，使產品從低層次的價格戰、廣告戰中走出來，轉向高層次的技術戰、服務戰，才能在“入世”后，締造出我國的保健品世界品牌，才有能力進軍國際市場。(2.5分)
(4)從法律環境因素看，保健品標準和規定缺失且相互矛盾：如我國衛生部制定的《食品添加劑使用標準》(B276196)規定食品中不允許含過氧化氫(雙氧水)，但某些生產規章又訂有保健食品的過氧化氫殘留標準。由于缺乏有關的行業管理和國家標準造成保健品行業目前假冒偽劣產品、虛假廣告、價格虛高等現象嚴重。企業在現有法規下宣傳自己的產品很容易違規。(2.5分)
【答案解析】
【該題針對“戰略分析”知識點進行考核】
2.甲公司為一家境內上市的集團企業，主要從事項目工程建設與投資。2017年初，擬進行大規模工程設備制造生產線的投資建設項目，甲公司召開項目的投融資評審會，有關人員發言要點如下：
（1）投資部經理：公司投資需要關注兩個方面的問題：一是為了發揮有限資金的使用效益，應該集中投資急需的項目；二是投資需要關注市場環境、技術環境、消費環境的變化，并作出及時調整。
（2）運營部經理：本次投資項目屬于直接投資項目戰略，投資于該項目，可以實現資產規模的擴張，提升集團公司的競爭實力。為了實現該投資戰略，公司應該將全部利潤留存，同時大量進行外部籌資，可以更多地利用負債籌資。
（3）財務部經理：隨著公司投資項目的不斷增加，債務融資壓力越來越大，建議今年加快實施定向增發普通股方案，如果公司決定投資項目，可將此項目納入募集資金使用范圍；同時，有選擇地出售部分非主業資產，以便有充分的資金支持今年的投資計劃。
假定不考慮其他因素。根據資料（1），指出投資部經理強調的投資戰略應遵循的原則。
【正確答案】
集中性原則和權變性原則。(2分)(提示：集中性原則、適度性原則、權變性原則、協同性原則都寫出不得分)
【答案解析】
【該題針對“投資戰略”知識點進行考核】
3.甲公司為一家境內上市的集團企業，主要從事項目工程建設與投資。2017年初，擬進行大規模工程設備制造生產線的投資建設項目，甲公司召開項目的投融資評審會，有關人員發言要點如下：
（1）投資部經理：公司投資需要關注兩個方面的問題：一是為了發揮有限資金的使用效益，應該集中投資急需的項目；二是投資需要關注市場環境、技術環境、消費環境的變化，并作出及時調整。
（2）運營部經理：本次投資項目屬于直接投資項目戰略，投資于該項目，可以實現資產規模的擴張，提升集團公司的競爭實力。為了實現該投資戰略，公司應該將全部利潤留存，同時大量進行外部籌資，可以更多地利用負債籌資。
（3）財務部經理：隨著公司投資項目的不斷增加，債務融資壓力越來越大，建議今年加快實施定向增發普通股方案，如果公司決定投資項目，可將此項目納入募集資金使用范圍；同時，有選擇地出售部分非主業資產，以便有充分的資金支持今年的投資計劃。
假定不考慮其他因素。根據資料（2），按照直接投資戰略目標劃分，判斷直接投資戰略的類型。
【正確答案】
提高規模效益的投資戰略。(1分)
【答案解析】
【該題針對“投資戰略”知識點進行考核】
4.甲公司為一家境內上市的集團企業，主要從事項目工程建設與投資。2017年初，擬進行大規模工程設備制造生產線的投資建設項目，甲公司召開項目的投融資評審會，有關人員發言要點如下：
（1）投資部經理：公司投資需要關注兩個方面的問題：一是為了發揮有限資金的使用效益，應該集中投資急需的項目；二是投資需要關注市場環境、技術環境、消費環境的變化，并作出及時調整。
（2）運營部經理：本次投資項目屬于直接投資項目戰略，投資于該項目，可以實現資產規模的擴張，提升集團公司的競爭實力。為了實現該投資戰略，公司應該將全部利潤留存，同時大量進行外部籌資，可以更多地利用負債籌資。
（3）財務部經理：隨著公司投資項目的不斷增加，債務融資壓力越來越大，建議今年加快實施定向增發普通股方案，如果公司決定投資項目，可將此項目納入募集資金使用范圍；同時，有選擇地出售部分非主業資產，以便有充分的資金支持今年的投資計劃。
假定不考慮其他因素。根據資料（2），基于資本籌措和使用特征角度劃分，指出運營部經理實施的財務戰略類型及理由。
【正確答案】
擴張型財務戰略。(1分)理由：公司應該將全部利潤留存，同時大量進行外部籌資，可以更多地利用負債籌資。(1分)
【答案解析】
【該題針對“投資戰略”知識點進行考核】
5.佳寶公司是國內一家知名的家用廚房電器制造商，主要生產三大類廚房用電器，分別是電烤箱、洗碗機和消毒柜，全部供應國內市場。調研分析結果如下：電烤箱的銷售增長率為4%，市場份額較低；洗碗機的銷售增長率為9%，市場份額較高；消毒柜的銷售增長率為20%，市場份額較高。假設銷售增長率以10%為分界線，10%以上為高增長率，不足10%為低增長率。公司于2016年1月召開了由總經理、各職能部門經理等參加的“公司業務發展及融資戰略專題會”。部分人員的發言要點如下：
（1）銷售部經理：消毒柜的銷售在國內市場已經占領絕對優勢。在國家的“一帶一路”戰略下，應積極拓展沿線國家市場。
（2）市場部經理：洗碗機業務處于最差現金流量狀態，需要大量投資支持該業務的發展。
（3）財務部經理：為了收回資金，集中資源加強競爭力強產品的投資，將電烤箱業務整體轉讓。
根據資料（1），指出銷售部經理的觀點所體現的密集型戰略的具體類型，并說明理由。
【正確答案】
市場開發戰略。(1分)理由：將現有產品(消毒柜)打入新的市場(一帶一路沿線國家)。(2分)
【答案解析】
【該題針對“財務戰略概述”知識點進行考核】