二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中，有兩個或兩個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

1.實施全面社會責任管理，需要建立( )框架。

A.外在動力

B.融合

C.創新和持續改進

D.建立績效指標體系

2.完善國有企業治理結構的對策包括( )。

A.優化國有企業的股權結構

B.恰當確定監事會的構成與功能行使機制

C.建立國家直接控制的監督機制

D.加快企業家隊伍的形成與發展

3.計劃對管理的意義包括( )。

A.計劃是管理活動的核心

B.計劃是合理配置資源、減少浪費、提高效益的手段

C.計劃是降低風險、掌握主動的手段

D.計劃是管理者制定控制標準的依據

4.建立組織部門的原則包括( )。

A.目標任務原則

B.責權利相結合原則

C.管理幅度最大化原則

D.統一指揮原則

5.直線型結構的特點包括( )。

A.組織的最高管理者是決策者

B.最低一級是執行者

C.從上至下執行單一的命令，形成一個單線系統

D.職能機構數量較少

6.領導應當具備的素質有( )。

A.政治素質

B.知識素質

C.年齡素質

D.身體素質

7.領導決策的藝術包括( )。

A.獲取加工和利用信息的藝術

B.對不同的決策問題采取不同方法的藝術

C.盡量實現經營決策的客觀化

D.科學分配時間的藝術

8.合理用人的藝術包括( )。

A.科學用人的藝術

B.有效激勵人的藝術

C.調適人際關系的藝術

D.適度治人的藝術

9.科學分配時間的藝術包括( )。

A.重點管理法

B.時間記錄法

C.科學開會法

D.最佳時間法

10.激勵的手段和方法包括( )。

A.物質激勵法

B.職工參與管理

C.工作豐富化

11.學習型組織的修煉技能包括( )。

A.系統思考

B.超越組織

C.改變心智模式

D.獨立學習

12.國有企業治理結構存在的主要問題包括( )。

A.股權過分集中，決策中政企比較容易分開

B.代理成本過高，代理效率低下，治理結構失衡

C.內部人控制嚴重，董事會運作失范，新老“三會”混合并存

D.激勵約束不健全，企業家成長迅速

13.影響決策的因素包括( ).

A.環境因素

B.未來的決策

C.決策者對風險的態度

D.決策者的知識與業務能力

14.現代企業制度的特征包括( )。

A.產權明晰

B.權責明確

C.黨政分離

D.管理科學

15.評價決策的標準包括( )。

A.決策的合理性

B.可接受性

C.時效性

D.公益

參考答案

一、單項選擇題(每題l分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

1.C2.B3.A4.B5.B6.B7.B8.A9.D10.B11.C12.C13.D

14.A15.B16.B17.B18.C19.B20.D21.D

二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中，有兩個或兩個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

1.BCD2.AD3.BCD4.ABD5.ABC6.ABD7.AB8.ABD9.AD10.ABC

11.AC12.BC13.ACD14.ABD15.ABC

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（責任編輯：中大編輯）