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2012企業法律顧問考試題企業管理知識強化練習第三套

發表時間:2012/4/16 10:22:13 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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參考答案

一、單項選擇題(共40題,每題l分。每題的備選項中,只有l個最符合題意)

1.A。解析:NDP=GDP一資本折舊,因此為100—10=90

2.D。解析:用支出法核算國民收入的公式為:GDP=C+I+G+(x-M),由于消費水平C下降,投資水平I提高,其他條件不變,因此GDP增加與否不能確定。

3.A。解析:摩擦性失業是指在生產過程中由于難以避免的轉業等原因而造成的短期、局部性失業。

4.C。解析:按所有制形式劃分企業類型有國有企業、集體所有制企業、合資經營企業、私人企業。

5.D。解析:領導者素質包括:政治素質、知識素質、能力素質和身體素質。

6.C。解析:激勵作用不包括C選項。

7.A。解析:國外虛擬企業有兩類,即非資本虛擬和資本虛擬。耐克公司的各項環節無資本聯系,即非資本虛擬。

8.D。解析:政企分開是計劃經濟體制下的企業制度向市場經濟體制下的企業制度轉換的前提。

9.D。解析:組織資源是指企業協調、配置各種資源的技能。組織資源能夠協調、配置企業的各種資源。

10.A。解析:五力模型中不包括利益相關者的影響。

11.D。解析:使各項費用降低到最低水平,達到提高經濟效益的目的,說的是成本控制。

12.B。解析:題干符合創造型的描述。

13.C。解析:ABD均為客觀標準。

14.B。解析:技能工資屬于崗位技能工資制度。

15.C。解析:女職工生育享受不得少于90天的產假。

16.C。解析:AB是手段,D是落腳點。

17.C。解析:用人單位注冊地的有關標準高于勞動合同履行地的有關標準,且用人單位與勞動者約定按照用人單位注冊地的有關規定執行的,從其約定。

18.B。解析:一個企業所擁有的產品線數量是產品組合的寬度。

19.D。解析:市場增長率和相對市場占有率都較低的經營單位是瘦狗類。

20.B。解析:消費者在需求上存在差異,企業根據影響需求的因素把一個產品的整體市場劃分為若干消費者群體,每一個消費者群體具有需求特點的相似性,這樣的消費者就構成了一個細分市場。

21.B。解析:客戶的收入不是生產者市場細分的依據。

22.A。解析:擴張型資本運營模式中的公司上市包括買殼上市。

23.D。解析:適用于急于擴大生產規模、并購雙方相容性強、互補性好且并購資金不寬裕的企業重組方式是承擔債務式重組。

24.B。解析:風險投資不以流動性為特點,銀行貸款以流動性為特點。

25.B。解析:資本市場是指進行期限在一年以上的金融資產交易。

26.A。解析:權益資金沒有固定的償還期限。

27.D。解析:利息保障倍數=息稅前利潤/利息費用,此題為息稅前利潤67/(1—33%)+50=150。

28.C。解析:流動比率=流動資產/流動負債,償還一筆應付賬款導致企業的流動資產和流動負債減少相同的數額,流動比率上升。

29.D。解析:市場風險是指由于那些對所有公司都產生影響的因素弓l起的風險,戰爭屬于市場風險。

30.A。解析:公司董事會將股利支付情況予以公告的日期是股利宣告日。

31.B。解析:單位貢獻毛益=單位售價一單位變動成本,l50—90=60;貢獻毛益率=單位貢獻毛益/單位售價,60/150=0.d-;盈虧平衡點銷售額=固定成本/貢獻毛益率,48000/0.4=120000。

32.D。解析:平均報酬率=年平均現金凈流人量/原始投資額,沒有考慮時間價值。

33.D。解析:非優惠性關稅配額是指對關稅配額內進口的商品征收原來的進口關稅,一般按最惠國稅率征收;對超過配額的進口商品,則征收極高的進口附加稅或罰款。

34.C。解析:礦產資源不屬于出口管制商品。除了ABD外,出口管制商品還包括“自動”限制出口的商品、經濟制裁限制的商品、出口國或組織壟斷的商品。

35.D。解析:除了常用的合同形式外,訂單和委托定購單有時也被采用。

36.A。解析:題干描述的情況應向出口方索賠。

37.C。解析:定期租船的期限確定后,雙方都不能隨意改變。

38.C。解析:C選項的部分損失若改為“全部損失或推定全損”即正確。

39.C。解析:拆細報價是將價格與產品使用壽命周期結合起來,計算出單位時間的用度及其所對應的支出,以表明產品的價格并不算貴。

40.B。解析:堅持政治立場不是商務談判堅持的原則之一。

二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每們發項得0.5分)

41.BC。解析:摩擦性失業是一種過渡性或者短期性的失業,源于勞動力的供給方,由于勞動供給雙方的不匹配而導致,但是很快會重新就業。自愿性失業是工人不愿意接受現行的工資而形成的失業,因此也屬于供給方的行為,屬于短期可解決的。

42.BC。解析:通貨膨脹不利于靠固定收入維持生活的人,因為收入的變動要落后于物價的變動;反之,有利于靠變動收入維持生活的人,因為這些人的貨幣收入會走在價格水平和生活費用上漲之前。

43.AD。解析:按領導者的態度,可將領導分為體諒型和嚴厲型。

44.BCD。解析:A選項若改為控制工作要具有全局觀點則正確。

45.AC。解析:系統思考需要系統的觀點和動態的觀點。

46 ABC

47.BCD。解析:A選項不在三權之內。

48.AB。解析:組建企業集團主要有市場方式和非市場方式兩種。

49.BCD。解析:BC項沒有疑問,對于第四項,企業往往會忽視關系性資源,比如企業與顧客的關系以及與其他利益相關者的關系,包括與媒體或政府的關系。這類資源也是企業的無形資源。

50.ABC。解析:D選項是決定替代品壓力大小的因素。

51.ACD52.BC53.ABD

54.ABC。解析:特殊福利屬于間接薪酬。

55.ABC。解析:勞動合同部分無效,其他部分仍然有效;勞動合同無效可以由勞動爭議仲裁機構確認;勞動合同無效,但發生的勞動關系應視為事實勞動關系。

56.BCD57.ABC

58.BCD。解析:寬度指擁有的產品線的數量;深度指各種產品線中不同產品項目的數量;關聯度指各產品線之間的關聯程度。

59.BCD。解析:MB0就是所謂的管理層收購,即目標公司的管理者或經理層利用借貸所融資本購買本公司的股權,從而改變本公司所有者結構、控制權結構和資產結構,進而達到重組本公司的目的并獲得預期收益的一種收購行為。故BCD的說法都是錯誤的。

60.ACD。解析:B為優先股股東的特有權利。

61.ABC。解析:風險投資方式中不包含實物投資。

62.ABC。解析:平均報酬率=年平均現金凈流入量/原始投資額,沒有考慮時間價值。

63.ABD。解析:股票籌資的資金成本一般較高。

64.ABC。解析:D選項用于企業盈利能力分析。

65.BCD。解析:出口信貸國家擔保制中,擔保保險的范圍不但包括一般商業風險,還包括由政治因素、外匯管制等引起的不能按時付款或拒付款的風險。

66.ABC。解析:不包括D選項,發生概率不是定義不可抗力所考慮的因素。

67.BD。解析:達成交易必不可少的兩個環節是發盤和接受。

68.AC。解析:《聯合國國際貨物多式聯運公約》中規定國際多式聯運的條件是:有一個多式聯運負責人,有一份包括全程的多式聯運合同和單據,至少有兩種以上不同運輸方式的組合,必須是全程單一的運費費率。

69.ABC。解析:延期付款信用證不使用匯票,不作承兌。

70.ABD。解析:商務談判側重的是經濟利益,雖然不能損害國家利益,但C項不是商務談判的特點。

三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選題和多選題組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

71.BC。解析:劉強在該公司連續工作滿10年,公司應締結無固定期限勞動合同;《勞動合同法》施行前已建立勞動關系,尚未訂立書面勞動合同的,應當自《勞動合同法》施行之日起一個月內訂立。

72.C。解析:勞動者被宣告死亡或失蹤時勞動合同終止。

73.AC。解析:劉強在該公司連續工作滿l0年,公司應締結無固定期限勞動合同;勞動者不要求繼續履行勞動合同或者勞動合同不能繼續履行的,用人單位應當依照經濟補償標準的2倍向勞動者支付賠償金。雙方勞動合同應在《勞動合同法》施行一個月內訂立,即2008年2月1日起。

74.BC。解析:當事人對勞動爭議案件的仲裁裁決不服的,一般情況下可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內向人民法院提起訴訟。

75.B。解析:定價關鍵因素是買方對商品價值的理解水平,而不是賣方的成本。顧客都看中“安全”這個核心價值,因此是理解價值定價法。

76.CD。解析:油條本身就是核心含義,通過油條得到的“安全”的心理安慰和其他服務就是延伸含義。

77.AC。解析:油條如此成功,確實是因為其“安全”的賣點,而且也很少有如此實力的公司與之抗衡和競爭。

78.AC。解析:吃本身是生理需求,“安全”就是安全需求。

79.BD。解析:計算公式為:盈虧平衡點銷售量=固定成本÷單位貢獻毛益,或者:盈虧平衡點銷售額=固定成本÷貢獻毛益率。單位貢獻毛益=單位售價一單位變動成本。

本題中,單位貢獻毛益=50-30=20(元)。盈虧平衡點銷售量=50000÷20=2500

(個)。盈虧平衡點銷售額=2500×50=125000(元)。

80.B。解析:利潤=貢獻毛益-固定成本=銷售量×單位貢獻毛益-固定成本。本題中,銷售量=(利潤+固定成本)÷單位貢獻毛益=(40000+50000)÷20=4500(個)。

81.CD。解析:當企業生產和銷售5000個臺燈時,企業的利潤=5000×20—50000=50000

(元)。顯然無法實現60000元的目標利潤。如果將銷售單價提高到55元,則單位貢獻毛益將增加到25元。此時,5000個的生產能力最多可以獲得利潤=5000×25—50000=75000(元)。

可以實現60000元的目標利潤。如果將銷售單價提高到52元,則單位貢獻毛益將增加到22元。此時,5000個的生產能力最多可以獲得利潤=5000×22—50000=60000(元)。也可以實現60000元的目標利潤。如果將固定成本降低到20000元,此時,5000個的生產能力最可以獲得利潤=5000×20-20000=80000(元)。也可以實現60000元的目標利潤。如果將單位變動成本降低到25元,則單位貢獻毛益將增加到25元。此時,5000個的生產能力最多可以獲得利潤=5000×25-50000=75000(元)。可以實現60000元的目標利潤。由于提高銷售單價并不能保證足夠的銷售量,所以,綜合來看,正確答案是CD。

82.D。解析:利潤=貢獻毛益-固定成本=銷售量×單位貢獻毛益-固定成本=7000 ×(48-28)-60000=80000(元)。正確答案是D。

83.AD。解析:甲:[2200×(1+10%)-1+2200×(1+10%)-2+2200×(1+10%)-3+2200×(1+10%)-4+2200×(1+10%)-5]-6000

乙:13500×(1+10%)-1+3500×(1+10%)-2+3500×(1+10%)-3+3500×(1+10%)-4+3500×(1+10%)-5]-10000

84.AC。解析:甲:[2200×(1+10%)-1+2200×(1+10%)-2+2200×(1+10%)-3+2200×(1+10%)-4+2200×(1+10%)-5]/6000

乙:[3500×(1+10%)-1+3500×(1+10%)-2+3500×(1+10%)-3+3500×(1+10%)-4+3500×(1+10%)-5]/10000

85.A。解析:甲乙兩方案投資報酬率均大于10%,運用逐步測試法進行計算,選答案A。

86.BC。解析:投資回收期=原始投資額/每年現金凈流入量。

87.AD。解析:技術領先屬于核心競爭力戰略;利用低成本壓低價格屬于最低成本戰略。

88.BC。解析:經過模擬運算等屬于理性決策;解決不經常重復出現的問題屬于非程序化決策。

89.A。解析:購買國外技術屬于技術引進。

90.B。解析:成立三個部門分別負責三類產品,屬于事業部制。

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(責任編輯:xy)

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