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2009年注冊會計師《財務成本管理》真題舊制度

發表時間:2013/10/11 10:59:21 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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五、綜合題(本題型共2題,每題l5分,共30分。要求列出計算步驟,除非有特殊要求,每步驟運算得數精確到小數點后兩位,百分數、概率和現值系數精確到萬分之一。在答題卷上解答,答案寫在試題卷上無效。)

1.F公司是一家商業企業,主要從事商品批發業務,該公司2008年實際和2009年預計的主要財務數據如下(單位:億元):



2008年實際(基期)

2009年預計
利潤表項目:
 
 
一.銷售收入

500

530

減:營業成本和費用(不含折舊)

380

400

折舊

25

30
二.息稅前利潤

95

100

減:財務費用

21

23
三.稅前利潤

74

77

減:所得稅費用

14.8

15.4
四.凈利潤

59.2

61.6
資產負債表項目:
 
 
流動資產

267

293
固定資產凈值

265

28l
資產總計

532

574
流動負債

210

222
長期借款

164

173
債務合計

374

395
股本

100

100
期末未分配利潤

58

79
股東權益合計

158

179
負債及股東權益總計

532

574

其他資料如卜:

(1)F公司的全部資產均為經營性資產,流動負債均為經營性負債,長期負債均為金融性負債,財務費用全部為利息費用。估計債務價值時采用賬面價值法。

(2)F公司預計從2010年開始實體現金流量會以6%的年增長率穩定增長。

(3)加權平均資本成本為12%。

(4)F公司適用的企業所得稅率為20%。

要求:

(1)計算F公司2009年的經營現金凈流量、購置固定資產支出和實體現金流量。

(2)使用現金流量折現法估計F公司2008年底的公司實體價值和股權價值。

(3)假設其他因素不變,為使2008年底的股權價值提高到700億元,F公司2009年的實體現金流量應是多少?

(4)計算F公司2009年的經濟利潤。

2.G公司是一家生產保健器材的公司,生產兩種產品:傳統產品和新型產品。公司只有一條生產線,按照客戶訂單要求分批組織生產。公司實行作業成本管理,有關資料如下:

(1)作業同質組

G公司建立了五個作業同質組,有關說明如下:

①生產準備作業:包括設備調整和材料發放,屬于批次水準的作業,公司以產品投產的批次數作為作業動因。

②機器加工作業:該項作業屬于單位水準作業,由于生產機械化程度較高,設備折舊在成本庫中所占比重較大,公司使用機器工時作為作業動因。

③產品組裝作業:該項作業屬于單位水準作業,由于耗用人工工時較多,公司使用人工工時作為作業動因。

④質量檢驗作業:傳統產品的技術和質量都已穩定,每批產品只需抽檢10%,新型產品則需逐件進行檢查。公司以檢驗時間作為作業動因。

⑤市場推廣作業:由于傳統產品已進入成熟期,公司不采取廣告方式擴大市場;新型產品尚處在成長期,公司每月通過廣告方式擴大市場份額。

(2)單位產品成本預算

G公司預先取得的長期資源是與機器加工作業相關的機器設備和廠房。機器加工作業每月可提供的加工工時為650小時,公司按此測算的單位產品成本預算如下:

 

傳統產品

新型產品
單位制造成本

耗用量
單價(元)
成本(元)

耗用量
單價(元)
成本(元)

直接材料

2kg

20

40

1.2kg

40

48

作業成本:
 
 
 
 
 
 

生產準備
0.025次

30

0.75

0.08次

30

2.4

機器加工

1小時

15

15

1.5小時

15

22.5

產品組裝


2小時

5

10

3小時

5

15

質量檢驗
0.1小時

6

0.6

1小時

6

6

市場推廣

0

2 000

0

0.01

2 000

20

單位成本合計
 
 

66.35
 
 

113.90

銷售單價(元)
 
 

100
 
 

160

(3)公司2月份實際生產情況

公司2月份生產傳統產品400件,新型產品l00件,月初、月末均無在產品。傳統產品發生直接材料成本l6 050元,新型產品發生直接材料成本4 820元。2月份實際作業量和作業成本發生額如下:

作業名稱生產準備機器加工產品組裝質量檢驗市場推廣


作業名稱
生產準備
機器加工
產品組裝
質量檢驗
市場推廣

合計
作業成本(元)

558

8 415

5 566

868

1 950

17 357
作業動因數量

18

550

1 100

140

l
 
其中:傳統產品耗用

10

400

800.

40
 
 

新型產品耗用

8

150

300

100

l
 

(4)G公司3月份預測銷售情況:

公司根據長期合同和臨時訂單預計的3月份的最低銷售量為500件,其中傳統產品390件,新型產品ll0件;最高銷售量為602件,其中傳統產品452件,新型產品l50件。

要求:

(1)采用實際作業成本分配率分配作業成本,計算填列G公司傳統成品和新型產品的產品成本計算單(計算結果填入答題卷第l3頁給定的表格內)。

(2)采用預算作業成本分配率分配作業成本(分配時需計算成本差異調整率和調整額,將成本差異分配到有關產品),計算填列G公司傳統產品和新型成品的產品成本計算單(計算結果填入答題卷第l3頁給定的表格內)。

(3)假設除與機器加工作業相關的機器設備和廠房外,其他資源都可按需隨時取得,并且G公司可與客戶協商減少部分臨時訂單的供應數量,計算為使G公司利潤最大化,G公司可接受的臨時訂貨數量。

1.【答案】

(1)經營現金凈流量=61.6+23×(1-20%)+30-[(293-222)-(267-210)]=96(億元)

購置固定資產支出=(281-265)+30=46(億元)

實體現金流量=經營現金流量-購置固定資產支出=96-46=50(億元)

(2)實體價值=50/(12%-6%)=833.33(億元)

股權價值=833.33-164=669.33(億元)

(3)實體價值=700+164=864(億元)

864=實體現金流量/(12%-6%)

實體現金流量=51.84(億元)

(4)經濟利潤=61.6+23×(1-20%)-(164+158)×10%=41.36(億元)

2.【答案】

(1)

產品成本計算單(按實際作業成本分配率計算)

  產品名稱
  
  直接
材料
  
  直接
人工
  
  作業成本
  
   
  
   
  
   
  
   
  
  成本合計
  
   
  
   
  
   
  
  生產
準備
  
  機器
加工
  
  產品
組裝
  
  質量
檢驗
  
  質量
檢驗
  
   
  
  傳統產品
  
  16050
  
   
  
  310
  
  6120
  
  4048
  
  248
  
  0
  
  26776
  
  新型產品
  
  4820
  
   
  
  248
  
  2295
  
  1518
  
  620
  
  1950
  
  11451
  

(2)

項目
直接
材料
直接
人工
作業成本
成本合計
 
生產
準備
機器
加工
產品
組裝
質量
檢驗
市場
營銷
傳統產品:
 
 
 
 
 
 
 
 
已分配作業成本
16000
 
300
6000
4000
240
0
26540
作業成本調整額
50
 
10
120
48
8
0
236
合計
16050
 
310
6120
4048
248
0
26776
新型產品:
 
 
 
 
 
 
 
 
已分配作業成本
4800
 
240
2250
1500
600
2000
11390
作業成本調整額
20
 
8
45
18
20
-50
61
合計
4820
 
248
2295
1518
620
1950
11451

生產準備作業差異調整率=[558-(0.75×400+2.4×100))]/(0.75×400+2.4×100)=1/30

機器加工作業差異調整率=[8415-(15×400+22.5×100))]/(15×400+22.5×100)=0.02

產品組裝作業差異調整率=[5566-(10×400+15×100))]/(10×400+15×100)=0.012

質量檢驗作業差異調整率=[868-(0.6×400+6×100))]/(0.6×400+6×100)=1/30

市場推廣作業差異調整率=(1950-100×20)/(100×20)=-0.01

(3)公司最低銷售的情況下,需要的機器加工作業工時=390×1+110×1.5=555(小時)

剩余的工時=650-555=95(小時);

傳統產品單位工時邊際貢獻=(100-66.35)/1=33.65(元/小時)

新型產品單位工時邊際貢獻=(160-113.9)/1.5=30.73(元/小時)

由于傳統產品單位小時邊際貢獻大于新型產品,所以優先考慮生產傳統產品;

傳統產品達到最高銷售量需要的機器加工作業工時=(452-390)×1=62(小時)

生產傳統產品的件數=62/1=62(件)

剩余工時=95-62=33(小時)

還能生產新型產品的件數=33/1.5=22(件)

G公司可接受的臨時訂貨數量為生產傳統產品為62件,新型產品為22件。

(責任編輯:wrr)

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