二、問題
1.建設(shè)單位與項目部進(jìn)行設(shè)備交接時只清點、檢查有何不妥?
2.項目部將高壓輸油泵和濾油器放在鋼材庫由材料員代管的做法是否正確?說明理由。
3.從法蘭密封面劃傷事件,分析項目部在工程設(shè)備管理上有哪些環(huán)節(jié)失控?
4.針對案例中事件說明,項目部對工程設(shè)備的管理應(yīng)從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)?
三、分析與參考答案
1.建設(shè)單位與項目部對設(shè)備進(jìn)行交接時只按箱內(nèi)物件進(jìn)行清點、檢查是不夠的,還應(yīng)按照裝箱清單核對實物,看是否有缺件、錯供現(xiàn)象。
2.項目部將高壓輸油泵和濾油器放在鋼材庫由材料員代管的做法不正確。設(shè)備保管應(yīng)設(shè)專門庫房并由專人管理。
3.造成法蘭密封面損傷的失控環(huán)節(jié)包括:開箱檢驗沒有發(fā)現(xiàn);存儲保管不當(dāng);吊裝運輸過程損壞;沒認(rèn)真作檢驗記錄。
4.項目部應(yīng)改進(jìn)的地方包括:
(1)應(yīng)建立工程設(shè)備管理控制程序或制度。
(2)配備專項管理人員,明確職責(zé)。
(3)完善信息反饋和記錄見證手續(xù),保持記錄的真實、準(zhǔn)確和完整。