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一、教師成長(zhǎng)的歷程

福勒和布朗根據(jù)教師的需要和不同時(shí)期所關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,把教師的成長(zhǎng)劃分為關(guān)注生存、關(guān)注情境和關(guān)注學(xué)生等三個(gè)階段。

()關(guān)注生存階段

處于這一階段一般是新教師,他們非常關(guān)注自己的生存適應(yīng)性,最擔(dān)心的問(wèn)題是:“學(xué)生喜歡我嗎?”“同事們?nèi)绾慰次?span lang=en-us>?”“領(lǐng)導(dǎo)是否覺(jué)得我干得不錯(cuò)?”等等。因而有些新教師可能會(huì)把大量的時(shí)間都花在如何與學(xué)生搞好個(gè)人關(guān)系上。有些新教師則可能想方設(shè)法控制學(xué)生。因?yàn)椋處煻枷氤蔀橐粋€(gè)良好的課堂管理者。

()關(guān)注情境階段

當(dāng)教師感到自己完全能夠生存(站穩(wěn)了腳跟)時(shí),便把關(guān)注的焦點(diǎn)投向了提高學(xué)生的成績(jī)即進(jìn)入了關(guān)注情境階段。在此階段教師關(guān)心的是如何教好每一堂課的內(nèi)容,一般總是關(guān)心諸如班級(jí)的大小、時(shí)間的壓力和備課材料是否充分等與教學(xué)情境有關(guān)的問(wèn)題。傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)也集中關(guān)注這一階段.一般來(lái)說(shuō),老教師比新教師更關(guān)注此階段。

()關(guān)注學(xué)生階段

當(dāng)教師順利地適應(yīng)了前兩個(gè)階段后,成長(zhǎng)的下一個(gè)目標(biāo)便是關(guān)注學(xué)生。教師將考慮學(xué)生的個(gè)別差異,認(rèn)識(shí)到不同發(fā)展水平的學(xué)生有不同的需要,某些教學(xué)材料和方式不一定適合所有學(xué)生。能否自學(xué)生是衡量一個(gè)教師是否成長(zhǎng)成熟的重要標(biāo)志之一。

二、教師成長(zhǎng)與發(fā)展的基本途徑

教師成長(zhǎng)與發(fā)展的基本途徑主要有兩個(gè)方面,一方面是通過(guò)師范教育培養(yǎng)新教師作為教師隊(duì)伍的補(bǔ)充,另一方面是通過(guò)實(shí)踐訓(xùn)練提高在職教師。

()觀摩和分析優(yōu)秀教師的教學(xué)活動(dòng)

課堂教學(xué)觀摩可分為組織化觀摩和非組織化觀摩。

組織化觀摩是有計(jì)劃、有目的的觀摩,非組織化觀摩則沒(méi)有這些特征。一般來(lái)說(shuō),為培養(yǎng)提高新教師和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)欠殃的年輕教師宜進(jìn)行組織化觀摩,這種觀摩可以是現(xiàn)場(chǎng)觀摩(如組織聽(tīng)課),也可以觀看優(yōu)秀教師的教學(xué)錄像。

非組織化觀摩要求觀摩者有相當(dāng)完備的理論知識(shí)和洞察力,否則難以達(dá)到觀摩學(xué)習(xí)的目的,通過(guò)觀摩分析,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師駕馭專(zhuān)業(yè)知識(shí),進(jìn)行教學(xué)管理,調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性等方面的教育機(jī)智和教學(xué)能力。

()開(kāi)展微格教學(xué)

微格教學(xué):指以少數(shù)的學(xué)生為對(duì)象,在較短的時(shí)間內(nèi)(520分鐘),嘗試做小型的課堂教學(xué),可以把這種教學(xué)過(guò)程攝制成錄像,課后再進(jìn)行分析。這是訓(xùn)練新教師、提高教學(xué)水平的一條重要途徑。

微格教學(xué)使教師分析自己的教學(xué)行為更加直接和深入,增強(qiáng)了改進(jìn)教學(xué)的針對(duì)性,因而往往比正規(guī)課堂教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)更有效。研究表明,微格教學(xué)的效果在四個(gè)月后仍很明顯。

()進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練

要想促進(jìn)新教師的成長(zhǎng),我們也可以對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)化訓(xùn)練。有人曾將某些“有效的教學(xué)策略”教給教師,其中的關(guān)鍵程序有:①每天進(jìn)行回顧。②有意義地呈現(xiàn)新材料。③有效地指導(dǎo)課堂作業(yè)。④布置家庭作業(yè)。⑤每周、每月都進(jìn)行回顧。用現(xiàn)代認(rèn)知心理學(xué)的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō),上述程序中有的屬于自動(dòng)化的教學(xué)技能,有的屬于教學(xué)策略。研究者安排了訓(xùn)練組與控制組教師。

研究還發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)教師的學(xué)生在后測(cè)上的成績(jī)比前測(cè)增加3l%,而控制組教師的學(xué)生只增加了19%。

()反思教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

對(duì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的反思,又稱(chēng)反思性實(shí)踐或反思性教學(xué),這是“一種思考教育問(wèn)題的方式,要求教師具有作出理性選擇并對(duì)這些選擇承擔(dān)責(zé)任的能力”。波斯納提出了一個(gè)教師成長(zhǎng)公式:經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng)。他還指出,沒(méi)有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),至多只能形成膚淺的知識(shí)。如果教師僅僅滿(mǎn)足:于獲得經(jīng)驗(yàn)而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入思考,那么他的發(fā)展將大受限制。

科頓等人1993年提出了一個(gè)教師反思框架,描述了反思的過(guò)程:①教師選擇特定問(wèn)題加以關(guān)注,并從可能的領(lǐng)域,包括課程方面、學(xué)生方面等,收集關(guān)于這一問(wèn)題的資料。②教師開(kāi)始分析收集來(lái)的資料,形成對(duì)問(wèn)題的表征,以理解這一問(wèn)題。他們可以利用自我提問(wèn)來(lái)幫助理解。提出問(wèn)題后,教師會(huì)在已有的知識(shí)中搜尋與當(dāng)前問(wèn)題相似或相關(guān)的信息。如果搜尋不到,教師就會(huì)去請(qǐng)教其他教師和閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍來(lái)獲取這些信息。這種調(diào)查研究的結(jié)果,有助于教師形成新的、有創(chuàng)造性的解決辦法。③一旦對(duì)問(wèn)題情境形成了明確的表征,教師就開(kāi)始建立假設(shè)以解釋情境和指導(dǎo)行動(dòng),并且還在內(nèi)心對(duì)行動(dòng)的短期和長(zhǎng)期效果加以考慮。④考慮過(guò)每種行動(dòng)的效果后,教師就開(kāi)始實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃。當(dāng)這種行動(dòng)再被觀察和分析時(shí),就開(kāi)始了新一輪循環(huán)。

布魯巴奇等人1994年提出了四種反思的方法,供教師參考。①反思日記。在一天教學(xué)工作結(jié)束后,要求教師寫(xiě)下自己的經(jīng)驗(yàn),并以其指導(dǎo)教師共同分析。②詳細(xì)描述。教師相互觀摩彼此的教學(xué),詳細(xì)描述他們所看到的情景,教師們對(duì)此進(jìn)行討論分析。③交流討論。來(lái)自不同學(xué)校的教師聚集在一起,首先提出課堂上發(fā)生的問(wèn)題,然后共同討論解決的辦法,最后得到的方案為所有教師及其他學(xué)校所共享。④行動(dòng)研究。為弄明課堂上遇到的問(wèn)題的實(shí)質(zhì),探索用以改進(jìn)教學(xué)的行動(dòng)方案,教師以及研究者斥f以進(jìn)行調(diào)查和實(shí)驗(yàn)研究,它不同于研究者由外部進(jìn)行的旨在探索普遍法則的研究,而是直接著眼于教學(xué)實(shí)踐的改進(jìn)。

★例,簡(jiǎn)答(甘肅  2009年)

簡(jiǎn)述教師成長(zhǎng)與發(fā)展的基本途經(jīng)。